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我們知道許多人喜歡把“創(chuàng)新”和創(chuàng)業(yè)公司聯(lián)系在一起，這些創(chuàng)業(yè)者充滿激情、信心與瘋狂；因?yàn)榘资制鸺遥矝](méi)什么可輸?shù)�，一條華山路走到底，從未想過(guò)回頭。但已經(jīng)壯大成規(guī)模的企業(yè)卻不是這么個(gè)狀況，往往給人更注重利潤(rùn)和股東利益，用戶的價(jià)值被放在次要的地位，創(chuàng)新也并不是公司的首要目標(biāo)。
但凡事有例外，谷歌作為一家全球性的科技巨頭，一直沒(méi)有停止創(chuàng)新的腳步。Google是做搜索引擎起家的，當(dāng)然隨后的成功產(chǎn)品也很多。它們有很多的點(diǎn)子，也遭受很多失敗的嘗試，到底它還是不是最具有創(chuàng)新意識(shí)的科技公司呢？
長(zhǎng)長(zhǎng)的成敗清單
要說(shuō)Google的發(fā)明清單，那可是長(zhǎng)長(zhǎng)的一溜，其中很多成功案例，但也有不少胎死腹中的。一些顛覆性的技術(shù)居然像換衣服般簡(jiǎn)單的帶進(jìn)我們的生活。比如Google Instant技術(shù)讓搜索像光速那么快，Google街景讓我們的導(dǎo)航清晰到3D的街道級(jí)別。Google Fiber(目前還在肯薩斯城市做試驗(yàn)項(xiàng)目)讓平均網(wǎng)速提升至現(xiàn)在的百倍。
另外谷歌還發(fā)明了一些“看得見(jiàn)”的東西，這很可能改變著我們的生活，Google Wave、無(wú)人駕駛汽車、Google Glass等等。
今日的幻想 明日的方向
大多數(shù)情況下，走噱頭的產(chǎn)品就那么撲打幾下浪花，但有時(shí)候今天不靠譜的想法可以變成將來(lái)必須有的產(chǎn)品。當(dāng)Google Glass推出的時(shí)候，很多人覺(jué)得那是一個(gè)過(guò)于科幻的東西，沒(méi)人會(huì)帶著它在街上走動(dòng)懂，甚至預(yù)言它一定會(huì)失敗。
要有創(chuàng)業(yè)精神
當(dāng)Google宣布Larry Page會(huì)接替Eric Schmidt 成為新的CEO時(shí)，就對(duì)紐約時(shí)報(bào)的記者說(shuō)要把Google打造成一個(gè)“具備創(chuàng)業(yè)者血液與靈魂的大公司”。而創(chuàng)業(yè)公司的一些原則和方法都不大適合像Google這樣的全球性企業(yè)，它們的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率是完全不同的。所以你很難在大企業(yè)里看到初創(chuàng)公司的精神。大的公司并不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司那樣的精神，因?yàn)楣镜膭?chuàng)意和發(fā)明已經(jīng)能直接帶來(lái)收入了。
但Google確實(shí)還一直保持著這種創(chuàng)業(yè)者精神。2008年，當(dāng)FastCompany 的Chuck Salter 參觀Googleplex時(shí)感嘆：“無(wú)論他們是在為盲人設(shè)計(jì)搜索工具，還是在為同事準(zhǔn)備午餐，這群人真的覺(jué)得自己的工作可以改變世界�！�
Salter 還提到了Google “無(wú)畏的創(chuàng)新”，在他報(bào)道了Google 前瞻性的Google Glass 和無(wú)人駕駛汽車以后的四年，Google跑得更前沿了。
播下偉大的種子
很多人批評(píng)谷歌說(shuō)他們的好的點(diǎn)子是買回來(lái)而不是自己創(chuàng)造的。Android就是一個(gè)例子，它是Andy Rubin的項(xiàng)目。但其實(shí)創(chuàng)新并非一定要是產(chǎn)品的發(fā)明者，產(chǎn)品出來(lái)，意識(shí)到它的價(jià)值并持續(xù)的去實(shí)現(xiàn)改進(jìn)它也是一種創(chuàng)新，比如Gmail是谷歌對(duì)Email的改進(jìn)，大幅度提升了用戶體驗(yàn)，提供大量的存儲(chǔ)空間、內(nèi)在聊天產(chǎn)品，語(yǔ)音識(shí)別等等。
發(fā)明不等于成功
我們常說(shuō)失敗是成功之母，這意味著我們?cè)趪L試著新的事物，我們需要不停的學(xué)習(xí)和推動(dòng)自己進(jìn)步，當(dāng)Google失敗時(shí)會(huì)遭受各界的責(zé)備，但這樣的事情也不是第一次發(fā)生了。認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤是一個(gè)很好的開(kāi)始，Google確實(shí)做到了。福布斯雜志引用Larry Page的話“并不是每一個(gè)發(fā)明都能創(chuàng)造一個(gè)10億美元的公司，但作為一家大企業(yè)需要有這樣的冒險(xiǎn)精神投入哪怕很難量產(chǎn)的項(xiàng)目�！�
Google一直在持之以恒的做著，不停的做著新的嘗試，而不去考慮成敗。每走一步，都在推動(dòng)著世界的變革，帶領(lǐng)著世界潮流的革新，每一次的創(chuàng)新都會(huì)有新的收獲。
一半泡在夢(mèng)想的海洋里 在科技工業(yè)領(lǐng)域，其實(shí)是充滿幻想的。你的工作在創(chuàng)造新的事物甚至人們對(duì)事物的解決方案，改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣。真正實(shí)現(xiàn)它的最好方式是一邊從事科技性的工作一邊做各種荒謬的嘗試(大家看過(guò)谷歌做的那千奇百怪的試驗(yàn)便知道了)�；孟胧亲�?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)，一旦植入了想法，人們就會(huì)想盡辦法去實(shí)現(xiàn)它，今天我們看到的谷歌，實(shí)際都在一直做著這樣的事情，不管成功還是失敗。
Google肯定有很多缺陷的，同時(shí)也有很多具備創(chuàng)新精神的公司和更具潛質(zhì)的價(jià)值。但因?yàn)楣雀枋侨诤狭嗽S多創(chuàng)業(yè)文化的、用于承擔(dān)失敗的、以及占有龐大資源的的優(yōu)勢(shì)，使得它當(dāng)之無(wú)愧是至今世界最具創(chuàng)新能力的公司�？赐昝靼琢�，騰訊是最創(chuàng)新的公司無(wú)誤騰訊笑而不語(yǔ)。
看完明白了，騰訊是最創(chuàng)新的公司無(wú)誤
有最字，來(lái)，戰(zhàn)個(gè)痛快
專利數(shù)量的話ibm常年第一吧google專門山寨國(guó)內(nèi)公司，比如百度疼訊360小米等
騰訊笑而不語(yǔ)創(chuàng)新那么累，不如ctrl+v。
如果單從創(chuàng)新這個(gè)字眼來(lái)看，目前確實(shí)還真看不到多少谷歌成功的創(chuàng)新產(chǎn)品。搜索引擎不知道算不算，看來(lái)至少算一個(gè)。谷歌瀏覽器還不錯(cuò)，谷歌眼鏡似乎也很炫，但一個(gè)不算創(chuàng)新，一個(gè)是否能獲得市場(chǎng)認(rèn)可，是否真具備實(shí)用價(jià)值，還尚未可知。chrome os的理念很好，很牛掰，可惜暫時(shí)還不可能算作成功，未來(lái)能否推動(dòng)操作系統(tǒng)革命也不好說(shuō)。至于android,我噴過(guò)很多次了，暫且不提其他問(wèn)題它將來(lái)會(huì)不會(huì)死，至今無(wú)法為谷歌獲得多少收入，反而是微軟蘋果還有亞馬遜之類的公司賺了不少錢，最關(guān)鍵的是它也沒(méi)有什么創(chuàng)新，跟創(chuàng)新并不沾邊。google+也不是創(chuàng)新產(chǎn)品，而且也混得很一般。所幸除了搜索引擎，谷歌街景、谷歌地球也挺好，所以總的來(lái)說(shuō)，谷歌是很有創(chuàng)新精神的，但依然缺少成功的創(chuàng)新產(chǎn)品，把最字去掉就合理了。
-------發(fā)自NOKIA Lumia 800上的微民網(wǎng)Brush for WP7
看完明白了，騰訊是最創(chuàng)新的公司無(wú)誤
轉(zhuǎn)王垠的一篇blog
我和Google的故事 (2012-08-10 02:58:52)轉(zhuǎn)載
分類： 雜談
也許有人看見(jiàn)過(guò)我批判 Google 的那篇英文文章。它好像有一部分片面性，所以被我從
英文博客上拿下來(lái)了。我一直在反思自己在 Google 的經(jīng)歷，因?yàn)樵谶@個(gè)公司工作總是
感覺(jué)不對(duì)勁，但是卻總也說(shuō)不清楚為什么。也許現(xiàn)在用自己的母語(yǔ)，我可以得出一個(gè)準(zhǔn)
確一點(diǎn)的結(jié)論吧。
受命于危難
先說(shuō)說(shuō)我的項(xiàng)目是怎么開(kāi)始的吧。當(dāng)我加入的時(shí)候，我的老板 Steve Yegge 的小組試
圖制造一個(gè)跨語(yǔ)言的“服務(wù)式”編程工具，叫做 Grok。你可以把它想象成 Eclipse 和
Visual Studio, 但是 Grok 的設(shè)計(jì)目標(biāo)不只是檢索和分析本機(jī)的某一種語(yǔ)言的代碼，
而是大規(guī)模的檢索和分析 Google 的所有項(xiàng)目，所有語(yǔ)言，所有代碼。這包括 Google
的“四大語(yǔ)言”：C++, Java, JavaScript, Python，一些工具性的語(yǔ)言：Sawzall，
protobuf 等，還有一些“build file”和所有第三方的庫(kù)。Grok 的初期設(shè)計(jì)目標(biāo)是一
個(gè)靜態(tài)的代碼索引服務(wù)，只要程序員點(diǎn)擊任何一個(gè)變量或者函數(shù)名，就能“準(zhǔn)確”的跳
轉(zhuǎn)到它定義的位置。動(dòng)態(tài)的編輯功能稍后也在陸續(xù)加入。
這種檢索不是像 ctags, etags 那種簡(jiǎn)單的正則表達(dá)式匹配，而是像 Eclipse 和
Visual Studio 那樣的準(zhǔn)確的“語(yǔ)義檢索”，所以它必須真正的理解程序語(yǔ)言的語(yǔ)義。
在 Grok 誕生以前，市面上和 Google 內(nèi)部都沒(méi)有一個(gè)工具能正確的支持所有“四大語(yǔ)
言”，所以我不得不說(shuō)，Steve 的項(xiàng)目比起 Google 的其他程序語(yǔ)言相關(guān)的項(xiàng)目是相當(dāng)
先進(jìn)的。
雖然 Grok 的技術(shù)含量挺高，但是 Google 的管理層對(duì)東西的評(píng)價(jià)并不是看技術(shù)含量
的，而是看你有多少“影響力”(impact)，說(shuō)白了也就是有多少用戶。Google 當(dāng)時(shí)本
來(lái)就只有不到一萬(wàn)個(gè)程序員，一個(gè)“內(nèi)部編程工具”能有多少“用戶”呢？所以 Grok
比起像 CodeSearch 一類利用正則表達(dá)式來(lái)查詢程序的“低端”項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在管理層心
目中并不占任何優(yōu)勢(shì)。而且由于其它項(xiàng)目界面好看些，用戶多些，Grok 隨時(shí)有被取消
的危險(xiǎn)，這使得 Steve 心理壓力很大。我就是在這個(gè)“危難關(guān)頭”進(jìn)入他們的小組
的。我當(dāng)然沒(méi)蠢到會(huì)自己進(jìn)入這樣一個(gè)組，但是 Steve 在電話面試時(shí)把一切都說(shuō)得很
美好的樣子。當(dāng)時(shí)小組里只有三個(gè)人：Steve 和另外兩個(gè)組員。
恐懼和疑惑
當(dāng)我開(kāi)始的時(shí)候，Grok 小組已經(jīng)初步完成了 Java 和 JavaScript 的檢索模塊。但是
他們的檢索并不是自己設(shè)計(jì)的，而是從 Eclipse (JDT) 和 JSCompiler (開(kāi)源后叫
closure compiler) 里面分別“挖取”了對(duì) Java 和 JavaScript 語(yǔ)義檢索的部分，修
改之后插入到項(xiàng)目里的。Eclipse 的設(shè)計(jì)非常的不模塊化，以至于項(xiàng)目進(jìn)行了一年多，
大家還在忙著解決它帶來(lái)的各種 bug。
最開(kāi)頭的時(shí)候 Steve 給了我兩個(gè)選擇：檢索 C++ 或者是 Python。我覺(jué)得 C++ 的設(shè)計(jì)
太繁瑣，所以就選擇了看起來(lái)好一點(diǎn)的 Python。Steve 就讓我去找一個(gè)開(kāi)源的 Python
IDE，然后把里面的語(yǔ)義檢索部分挖出來(lái)插入到項(xiàng)目里面�？墒窃诳催^(guò)十個(gè)左右
的“Python IDE”之后，我發(fā)現(xiàn)它們沒(méi)有一個(gè)能夠正確的“跳轉(zhuǎn)到定義”。分析其原
因，是因?yàn)檫@些 IDE 基本上做的是正則表達(dá)式匹配，而完全不理解 Python 的語(yǔ)義。
所以我對(duì) Steve 說(shuō)，我要自己從頭寫一個(gè)。但他反對(duì)這個(gè)提議，因?yàn)樗X(jué)得這是三個(gè)
月的時(shí)間之內(nèi)不可能完成的。不但是我不能，而且就算一個(gè)小組的人也不可能完成。就
算完成了，他也不想“維護(hù)”這些代碼。所以他寧愿讓我去拿一個(gè)不怎么樣的開(kāi)源項(xiàng)
目，因?yàn)檫@樣“維護(hù)”的工作就轉(zhuǎn)嫁到開(kāi)源項(xiàng)目身上去了。
可是我很清楚的看到，這樣一個(gè)語(yǔ)義檢索，不過(guò)是一個(gè)抽象解釋器 (abstract
interpreter)。寫解釋器是我很在行的，所以我告訴他這是我可以完成的，而且由于設(shè)
計(jì)上的簡(jiǎn)潔，我的代碼的維護(hù)代價(jià)會(huì)比使用一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目小很多。他沒(méi)有說(shuō)話。我同時(shí)
也在進(jìn)行一些內(nèi)部培訓(xùn)，看一些視頻，折騰 MapReduce 一類的內(nèi)部工具教程，就這樣
過(guò)了一個(gè)星期。我隱約的感覺(jué)到 Steve 的不快，因?yàn)樗辉趺凑f(shuō)話了，可是也沒(méi)有太
在意，仍然傻乎乎的到處湊熱鬧。到了周五的時(shí)候，Steve 下午很早就回家了。另一個(gè)
組員還待在哪里，悶聲悶氣的。我對(duì)她說(shuō)：“Steve 是不是不高興了？我知道我說(shuō)話有
點(diǎn)太自信，可能打擊到他了�！彼孟翊驖M的氣球被開(kāi)了一個(gè)孔：“他怎么會(huì)被你打擊
到？你知道他以前做的項(xiàng)目有多厲害嗎？他是怕你做不出來(lái)。之前有一些 intern 設(shè)的
目標(biāo)太高，以至于到最后沒(méi)有完成他們的項(xiàng)目。你知道我們以前一個(gè)類似的項(xiàng)目
JSCompiler，花了多少時(shí)間才完成嗎？一個(gè)小組的人，四年的時(shí)間！”于是她打開(kāi)
Eclipse，把一塊代碼給我看：“看這一個(gè)文件就有 9000 多行代碼。你三個(gè)月能寫出
這么多代碼嗎？”我翻了一下白眼，搞笑似地說(shuō)：“啊～ 怎么可能有 9000 多行？這
些人真的知道怎么寫這種代碼嗎……”
后來(lái)具體的對(duì)話我忘記了，但是她說(shuō)得那么戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，確實(shí)給了我一些壓力。再加上
Steve 那個(gè)悶聲子，真是不好受。所以那個(gè)周末我沒(méi)有出去玩，我下載了一個(gè)
Jython，把它的 parser 文件 (ANTLR) 拿出來(lái)。自己設(shè)計(jì)了一個(gè)更簡(jiǎn)單的 AST 數(shù)據(jù)結(jié)
構(gòu)，把這個(gè) parser 生成的 AST 轉(zhuǎn)換成我的結(jié)構(gòu)。然后就開(kāi)始在上面寫一個(gè)抽象解釋
器。由于 Java 的限制，我想出了一個(gè)更簡(jiǎn)潔的用 Java 實(shí)現(xiàn)解釋器的方法，從而避免
了使用繁瑣的 visitor pattern。一個(gè)周末之后，我做出了一個(gè)基本的原型。當(dāng)然因?yàn)?
Python 語(yǔ)言的復(fù)雜性，有很多細(xì)節(jié)的東西到后來(lái)才完全的實(shí)現(xiàn)。
等到星期一的時(shí)候，我告訴 Steve 我做了一個(gè)原型出來(lái)，而且因?yàn)槲夷昧?Jython 的
parser，我們以后可以用這個(gè)理由把這代碼 merge 回 Jython，給他們提供功能，讓他
們幫我們維護(hù)代碼，對(duì)兩方都有好處。他居然一點(diǎn)也不高興，把我叫到一個(gè)白板前面，
板著臉說(shuō)：“你知道我為什么擔(dān)心嗎？我怕在你離開(kāi)四個(gè)月以后，我還在跟別人說(shuō)，我
仍然在改正我的 intern 代碼里的 bug！來(lái)，給我講一下你打算怎么做�！蔽揖彤嬃艘�
個(gè) AST 的類關(guān)系圖，在每個(gè)類插入一個(gè)叫 interp 的方法，然后指出這個(gè)東西就是一
個(gè)解釋器。最后他豁然開(kāi)朗了一樣，說(shuō)：“好。我相信你知道你在干什么了。就這樣做
吧�！�
陌路
在 Google 的整個(gè)夏天，我都覺(jué)得跟其他人沒(méi)有共同語(yǔ)言。我感興趣的東西，他們一點(diǎn)
都不了解，所以我也不想談。我覺(jué)得不以為然的一些東西，卻被捧上了天�？傮w感覺(jué)就
是過(guò)度“和諧”，像是回到了小學(xué)。每個(gè)人都像是“祖國(guó)的花朵”，對(duì) Google 的一切
都贊不絕口。你本來(lái)有時(shí)不想笑，不想說(shuō)好話，身邊的“社會(huì)壓力”卻讓你不得不滿臉
堆笑，所以很累。沒(méi)有人說(shuō)真話，以至于你不知道到底什么好，什么不好。
人們總是喜歡談?wù)撘恍┤说娘@赫“地位”，傳說(shuō)他們?nèi)绾蔚摹芭！�。比如，有一次幾個(gè)
人在談?wù)撘粋�(gè) Google 的“牛人”，說(shuō)他做了一個(gè)多么了不起的項(xiàng)目，很快就升為了
Staff Software Engineer (“Staff”是比“Senior”高一級(jí)的職位，Steve 就是個(gè)
Staff)。我去看了一下這項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)不過(guò)就是 JUnit 的“C++ 版本”。JUnit 這東西
技術(shù)含量本來(lái)就是相當(dāng)?shù)偷�，做這樣一個(gè)東西就能當(dāng)“Staff”，那我豈不是輕而易舉
就可以成為“Principal”了？哈哈。我心里這樣想，但是沒(méi)有說(shuō)出來(lái)。一個(gè) Staff 就
如此，談到 Google 的兩個(gè)創(chuàng)始人的時(shí)候，有些人就簡(jiǎn)直是黑白不分了。對(duì)他們的各種
武斷的甚至不講理的做法，居然都津津樂(lè)道。創(chuàng)始人在他們眼里儼然就跟皇帝一樣，他
們做什么都是對(duì)的。甚至有人以自己的辦公室在創(chuàng)始人辦公室的正下方為豪。這種浮夸
和互相吹捧之風(fēng)，恐怕是在其它公司也少見(jiàn)的。Google 要求員工們保持一
種“Googley”的態(tài)度，原來(lái)就是這樣的態(tài)度，過(guò)度的“正面”和“積極”。美國(guó)所崇
尚的“個(gè)人主義”和“批判性思維”，在 Google 貌似高度缺乏。
另一些時(shí)候，我會(huì)遇到一些對(duì)某種語(yǔ)言或者技術(shù)有宗教情緒的人。有一次吃午飯，一個(gè)
工程師主動(dòng)坐到我面前，像是在面試我一樣，正兒八經(jīng)的開(kāi)始自我介紹，后來(lái)我們就談
到 C++。我說(shuō) C++ 設(shè)計(jì)實(shí)在是太繁瑣了，其實(shí)很多簡(jiǎn)單的語(yǔ)言效率并不比 C++ 低，
C++ 最近其實(shí)在向其它高級(jí)語(yǔ)言學(xué)一些東西…… 后來(lái)這人就不說(shuō)話了。那天以后我就
發(fā)現(xiàn)跟他打招呼他都不理了。后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)，在 Google 是不可以指出某種語(yǔ)言，特別
是 C++ 的缺點(diǎn)的。C++ 在 Google 的“勢(shì)力”之大，連 Java 都只能算二流貨色。
最搞笑的其實(shí)是 Google 總喜歡故弄玄虛，把一些微不足道的東西說(shuō)得很玄乎。很多文
檔，視頻，活動(dòng)都掛著“Google Confidential”的標(biāo)簽。等你去看了，卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)是
眾所皆知的東西，沒(méi)有什么機(jī)密可言�？墒谴蟛糠值膶�(shí)習(xí)生們卻有一種受寵若驚的感
覺(jué)，以至于產(chǎn)生優(yōu)越感。每個(gè)星期五，都會(huì)有一個(gè)“TGIF”，兩個(gè)創(chuàng)始人會(huì)像主持人一
樣組織一個(gè)大會(huì)。本來(lái)無(wú)可非議，但是總感覺(jué)氣氛過(guò)于群情激昂了，有點(diǎn)像小學(xué)的時(shí)候
升國(guó)旗開(kāi)大會(huì)的感覺(jué)。好不容易大家聚在一起，總是在聽(tīng)新聞發(fā)布，不然就是談工作進(jìn)
度，不然就是表彰某些人�？傊憧偸歉杏X(jué)在受到某種挑撥，有一種傳銷公司大會(huì)的
感覺(jué)。大家輕輕松松一起玩的真正的 party，卻非常稀少。
由于 Google “免費(fèi)”提供一日三餐和娛樂(lè)，健身設(shè)施，你總是感覺(jué)欠了公司什么一
樣，而其實(shí)這些錢都是出自你自己的勞動(dòng)。而且因?yàn)檫@些設(shè)施離工作的地方太近，你總
是感覺(jué) Google 在你的生活里無(wú)所不在，連玩的時(shí)候都在想著它。Steve 經(jīng)常叫幾個(gè)人
出去 Starbucks 買咖啡，我開(kāi)頭還覺(jué)得奇怪，因?yàn)?Google 有上好的咖啡機(jī)。后來(lái)才
明白原來(lái)他們只是想出去換個(gè)環(huán)境和人氣。一些別的公司的人(比如我寄宿房子的主
人)也在疑惑，Google 的員工到底有沒(méi)有下班的時(shí)間。
我就是這樣度過(guò)在 Google 的每一天，以至于后來(lái)我都不怎么在飯桌上吃飯了。自己把
飯端到靠墻的吧臺(tái)去吃，或者坐在“冰激凌吧”跟里面的廚師聊天，省得遇到一些高談
闊論的人無(wú)語(yǔ)。我發(fā)現(xiàn)自己跟打掃衛(wèi)生的大媽小妹們也談得來(lái)，她們也喜歡跟我說(shuō)話。
后來(lái)我發(fā)現(xiàn)有這種感覺(jué)的不只是我，另外兩個(gè)比較厲害的博士生也懶的在那邊吃飯了。
其中一個(gè)說(shuō)他一個(gè)星期就把自己的項(xiàng)目做完了，然后假裝仍然在做，免得又被增加任
務(wù)。這就是所謂“能者多勞”吧。掌握了核心技術(shù)的人，往往會(huì)有一般程序員幾十，上
百倍的效率，可是得到的“回報(bào)”卻是更多的任務(wù)量和壓力。
皇帝的織布工
雖然 Steve “允許”我自己從頭做一個(gè) Python 分析器，但這卻不是沒(méi)有壓力的。這
種感覺(jué)就像是“皇帝的新裝”里的織布工一樣。我揚(yáng)言自己會(huì)做出精美絕倫的布料，皇
帝的大臣們卻看不見(jiàn)，所以他們就相當(dāng)?shù)男⌒��？偸菍?duì)我很敬畏的樣子，有時(shí)會(huì)來(lái)問(wèn)候
一下，做得怎么樣了。可是一旦扯到深入的話題，卻又怕被看穿其實(shí)他們不懂很多東
西。因?yàn)槲业慕淌趥冄芯?Scheme，所以 Steve 有時(shí)候也會(huì)很激動(dòng)的表?yè)P(yáng) Scheme，或
者類似 Scheme 的語(yǔ)言比如 Clojure。這種奉承真的讓我受不了，生搬來(lái)的術(shù)語(yǔ)都是錯(cuò)
亂的，所以經(jīng)常來(lái)回兩句之后，他就無(wú)語(yǔ)了。為什么程序語(yǔ)言總是引起這種宗教的態(tài)
度，不是抵制就是膜拜？
有一次一個(gè) Staff Software Engineer 來(lái)訪。看我在做這個(gè) Python 分析器，很鄙夷
的樣子，說(shuō)：“你做那個(gè)東西干什么。Python 本來(lái)是沒(méi)有類型的，怎么推導(dǎo)得出類型
來(lái)？我倒希望 Java 的類型推導(dǎo)做得更好一些，不用手寫很多類型。”顯然他不知道什
么是類型推導(dǎo)，他也不知道如何把 Java 的類型推導(dǎo)做得更好。很多人把自己的命運(yùn)寄
托在語(yǔ)言的設(shè)計(jì)者身上，自己沒(méi)有能力去改進(jìn)它們，所以他們才會(huì)對(duì)程序語(yǔ)言頂禮膜
拜。
壓力
直到有一天，我才發(fā)現(xiàn) Steve 為什么這么緊張。那天有另一個(gè)“分舵”的 director
來(lái)訪，給我們做了一個(gè)關(guān)于“創(chuàng)新”(innovation)的演講�；緝�(nèi)容就是說(shuō)，技術(shù)上
的創(chuàng)新，如果吸引不到用戶，那就不算什么創(chuàng)新，拉得到用戶的東西才叫創(chuàng)新。完全就
是扯淡嘛，可是他那個(gè)氣勢(shì)真像是在宣布圣旨一樣。
那天下午，這個(gè) director 來(lái)到我們的辦公室。表情嚴(yán)肅的“審問(wèn)”Steve：“你說(shuō)你
每天有 5000 個(gè)用戶�？墒� Google 總共還不到 10000 個(gè)程序員。你是怎么算的？你
把接受你的服務(wù)的那些下游項(xiàng)目的用戶全都算進(jìn)去了吧！”唉，想不到大名鼎鼎的
Steve Yegge 在這種欽差大臣面前也只能唯唯諾諾。
我可以說(shuō)，這個(gè) Python 的東西，雖然沒(méi)有費(fèi)特別多力氣，但卻是 Google 里很少有人
可以做出來(lái)的。所以實(shí)際上這個(gè)東西在很大程度上拯救了這個(gè)瀕臨滅亡的項(xiàng)目，因?yàn)橐?br />
旦 Grok 支持所有的“Google 語(yǔ)言”，就會(huì)有很多人注意到這個(gè)東西，從而會(huì)有“影
響力”。這確實(shí)是后來(lái)發(fā)生的事，我走了之后，Grok 開(kāi)始通過(guò) API 給很多項(xiàng)目提供服
務(wù)，包括 CodeSearch。
Google 給我的那點(diǎn)工資，其實(shí)是根本買不起這樣的軟件的。你可以參考一下像
CodeSonar 之類“靜態(tài)分析”軟件的價(jià)格，一份基本上就是我三個(gè)月的工資。由于我上
學(xué)想找點(diǎn)外快，讓他們撿了一個(gè)便宜�？墒沁@種“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”的壓力居然也間接的傳到
了我身上，而且是以一種非常不尊重的方式。這種感覺(jué)就是，你做得再多再出色，你相
對(duì)于 Google 的“大拿”們，什么都不算。這也許就是 Google 為什么雇傭 Dennis
Ritchie, Brian Kernighan, Ken Thompson, Rob Pike, Peter Norvig, Guido van
Rossum 等大牛吧。因?yàn)樗涂梢哉f(shuō)：“看我們 Google 有這些頂尖牛人，你算個(gè)什
么，要不斷努力！”Steve 不止一次的對(duì)我說(shuō)：“你要為 Google 做出杰出的貢獻(xiàn)啊！
Google 的東西總是最好的，你要做出 Google 一貫的品質(zhì)來(lái)。你知道 Python 的創(chuàng)造
者 Guido 也是 Google 的員工嗎？我一定會(huì)在他面前給你美言幾句�！� 這種語(yǔ)氣，我
好像在幾十年前的中國(guó)聽(tīng)說(shuō)過(guò)呢？“你要為祖國(guó)做出杰出的貢獻(xiàn)！”他也許以為我會(huì)受
寵若驚，可是我心里卻不是個(gè)滋味。
有時(shí)候他又會(huì)突然把臉一翻，做出一副“博學(xué)”的樣子，說(shuō)：“你得把這個(gè)問(wèn)題解決
了。不然的話你的 intern 項(xiàng)目就是一個(gè)失敗的項(xiàng)目！” 其它組員如果看我貌似心情
比較輕松，也會(huì)不時(shí)的提一下：“這個(gè)做完了嗎？如果這個(gè)做完了，你可以做那個(gè)。反
正我們有的是事情給你做……” 我心里其實(shí)在想，說(shuō)得輕松，你自己來(lái)做一下，看看
一年之內(nèi)你做得出來(lái)不。總之他們就是用這種奉承，利誘，競(jìng)爭(zhēng)，加威脅的方式，想方
設(shè)法讓我多做事情。
本來(lái)這系統(tǒng)能做出來(lái)就不錯(cuò)了，一個(gè)組員卻一直催著我寫 test。她根本不明白，一個(gè)
程序并不是寫了測(cè)試就會(huì)是個(gè)好程序。這個(gè)程序經(jīng)過(guò)我多次的大規(guī)模修改甚至推翻重
來(lái)，即使一早寫了測(cè)試，那些測(cè)試也會(huì)很快作廢。這種大公司給人灌輸?shù)摹皌est-
driven”編程方式，在這種創(chuàng)造性的程序設(shè)計(jì)里是根本就是行不通的。要寫出這樣一個(gè)
系統(tǒng)，必須全神貫注，深入到語(yǔ)言的本質(zhì)。而去寫測(cè)試，往往會(huì)打亂原來(lái)的思路，所以
測(cè)試應(yīng)該是最后完成之后才寫的。當(dāng)我最后完成這個(gè)系統(tǒng)，可以大規(guī)模的處理 Python
代碼的時(shí)候，卻聽(tīng)見(jiàn)從她的桌上傳來(lái)一聲沉悶的咆哮：“WRITE--THE--TESTS---”這真
的非常 Googley！
結(jié)果
最后我順利完成了整個(gè)項(xiàng)目，從頭到尾都是我一個(gè)人設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的(除了 Jython 里的
parser)�，F(xiàn)在它每天都會(huì)把 Google 所有的 Python 代碼索引一遍。很多內(nèi)部工具比
如 CodeSearch 里面的 Python 文件上的鏈接，都是這東西做出來(lái)的。我所有的代碼加
起來(lái)才 4000 行。我怎么也想不通為什么他們一個(gè)文件就有 9000 行。
總結(jié)
這些就是我對(duì) Google 的印象。有好幾次我都看到很不錯(cuò)的工程師進(jìn)入 Google 之后就
銷聲匿跡了，為 Google “默默奉獻(xiàn)”，不再有自己的發(fā)明創(chuàng)造。我感覺(jué) Google 就是
一個(gè)埋沒(méi)人才的機(jī)器，而它的“創(chuàng)造性”的名聲，卻讓越來(lái)越多的人才被埋沒(méi)。主動(dòng)找
上門的人才被埋沒(méi)了不說(shuō)，還吞并其它公司，并且對(duì)他們施行同樣的“Google 文
化”，埋沒(méi)更多的人才。
Google 總是號(hào)稱自己的工程師“build things ground up”，實(shí)際上卻總是拿一些現(xiàn)
成的代碼來(lái)修修補(bǔ)補(bǔ)，往往耗費(fèi)更多的時(shí)間。當(dāng)你真的想要“從頭”做起，卻發(fā)現(xiàn)重重
的阻礙和壓力。
Google 跟其它公司有一個(gè)明顯的區(qū)別就是，Google 不稀罕你，你不被尊重，你活在某
些你說(shuō)不出他哪里牛的“大�！钡年幱跋�。我沒(méi)有很多其他公司的工作經(jīng)歷，但是我面
試過(guò)其它一些公司。也許它們?cè)诩夹g(shù)上或者名氣上會(huì)比 Google 差一些，可是我能感覺(jué)
到他們對(duì)人才的渴望和尊重。所以如果你有很強(qiáng)的能力，何必去 Google 受氣呢？無(wú)論
你走到哪里，那個(gè)地方就隨你而改進(jìn)。
轉(zhuǎn)王垠的一篇blog
我和Google的故事 (2012-08-10 02:58:52)轉(zhuǎn)載
分類： 雜談
也許有人看見(jiàn)過(guò)我批判 Google 的那篇英文文章。它好像有一部分片面性，所以被我從
英文博客上拿下來(lái)了。我一直在反思自己在 Google 的經(jīng)歷，因?yàn)樵谶@個(gè)公司工作總是
感覺(jué)不對(duì)勁，但是卻總也說(shuō)不清楚為什么。也許現(xiàn)在用自己的母語(yǔ)，我可以得出一個(gè)準(zhǔn)
確一點(diǎn)的結(jié)論吧。
受命于危難
先說(shuō)說(shuō)我的項(xiàng)目是怎么開(kāi)始的吧。當(dāng)我加入的時(shí)候，我的老板 Steve Yegge 的小組試
圖制造一個(gè)跨語(yǔ)言的“服務(wù)式”編程工具，叫做 Grok。你可以把它想象成 Eclipse 和
V..
其實(shí)任何大公司都有他說(shuō)的這種情況。所以有時(shí)想要更大的空間可以去創(chuàng)業(yè)型的小公司，以前畢業(yè)很向往那些帶著光環(huán)的跨國(guó)大公司。每當(dāng)看到bbs有人拿到牛offer總是艷羨不已，師弟師妹更是頂禮膜拜�，F(xiàn)在工作好多年了，見(jiàn)多了也就釋然了。有時(shí)再上去看看學(xué)校bbs，真有種恍如隔世的感覺(jué)。一樣的事，只是人換了一批又一批而已。挺有意思的文章。感覺(jué)任何一個(gè)環(huán)境都是另一個(gè)環(huán)境的變體。不要期望太好也不用期許太低。
轉(zhuǎn)王垠的一篇blog
我和Google的故事 (2012-08-10 02:58:52)轉(zhuǎn)載
分類： 雜談
也許有人看見(jiàn)過(guò)我批判 Google 的那篇英文文章。它好像有一部分片面性，所以被我從
英文博客上拿下來(lái)了。我一直在反思自己在 Google 的經(jīng)歷，因?yàn)樵谶@個(gè)公司工作總是
感覺(jué)不對(duì)勁，但是卻總也說(shuō)不清楚為什么。也許現(xiàn)在用自己的母語(yǔ)，我可以得出一個(gè)準(zhǔn)
確一點(diǎn)的結(jié)論吧。
受命于危難
先說(shuō)說(shuō)我的項(xiàng)目是怎么開(kāi)始的吧。當(dāng)我加入的時(shí)候，我的老板 Steve Yegge 的小組試
圖制造一個(gè)跨語(yǔ)言的“服務(wù)式”編程工具，叫做 Grok。你可以把它想象成 Eclipse 和
V..
不善于交流，更不善于妥協(xié)，過(guò)于孤芳自賞
不善于交流，更不善于妥協(xié)，過(guò)于孤芳自賞
但是看了他在google實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)，真的挺牛的。
但是看了他在google實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)，真的挺牛的。
google的牛無(wú)需置疑吧... Post by 紅色VIP貴賓 (2012-09-10 20:46)
我是說(shuō)， 他在google實(shí)習(xí)時(shí)候的經(jīng)理對(duì)他的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)非常好。
如果單從創(chuàng)新這個(gè)字眼來(lái)看，目前確實(shí)還真看不到多少谷歌成功的創(chuàng)新產(chǎn)品。搜索引擎不知道算不算，看來(lái)至少算一個(gè)。谷歌瀏覽器還不錯(cuò)，谷歌眼鏡似乎也很炫，但一個(gè)不算創(chuàng)新，一個(gè)是否能獲得市場(chǎng)認(rèn)可，是否真具備實(shí)用價(jià)值，還尚未可知。chrome os的理念很好，很牛掰，可惜暫時(shí)還不可能算作成功，未來(lái)能否推動(dòng)操作系統(tǒng)革命也不好說(shuō)。至于android,我噴過(guò)很多次了，暫且不提其他問(wèn)題它將來(lái)會(huì)不會(huì)死，至今無(wú)法為谷歌獲得多少收入，反而是微軟蘋果還有亞馬遜之類的公司賺了不少錢，最關(guān)鍵的是它也沒(méi)有什么創(chuàng)新，跟創(chuàng)新并不沾邊。google+也不是..
谷歌就這么點(diǎn)東西？別拿無(wú)知出來(lái)炫耀。