» 中國油企在伊拉克悶聲發(fā)財
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導語： 在近日伊拉克動蕩的局勢影響下，中國人開始意識到：中國的石油企業(yè)，在戰(zhàn)后一直是伊拉克最大的外國石油開發(fā)商。
“中石油”在伊拉克有3個油田項目，能從中獲益的剩余可開采原油儲量超64億桶，遠居英、美、俄各國石油企業(yè)之前
迄今為止，“中石油”在伊拉克共擁有3個油田項目，分別是艾哈代布、魯邁拉和哈法亞項目，“中石油”能從這三個油田項目獲得權(quán)益的剩余可開采原油儲量是54.265億桶。再加上2013年底，中石油通過下屬全資子公司收購了埃克森美孚持有的伊拉克西古爾納-1期“技術(shù)服務(wù)合同”25%的權(quán)益儲量，也就是9.7665億桶。也就是說，單只“中石油”的油田項目中就有64.0315億桶的剩余可采儲量，這一權(quán)益儲量排在伊拉克投資的外國石油公司公司之首。英國石油集團公司、�？松梨�、殼牌和俄國盧克公司的權(quán)益儲量都不及“中石油”。馬來西亞國家石油公司、挪威國家石油公司、意大利埃尼集團等公司的權(quán)益儲量加起來也比不上“中石油”。
2009年，“中石化”不顧被伊拉克石油部列入黑名單，完全擁有了塔克塔克油田36%的“利潤油氣”
大多中國石油企業(yè)與伊拉克政府簽的是讓某些國人不滿的“技術(shù)服務(wù)合同”，可并非所有的中國石油企業(yè)在伊拉克都沒簽“產(chǎn)品分成合同”。2009年8月，“中石化”收購總部位于瑞士的Addax石油公司，由此獲得了基爾庫克地區(qū)塔克塔克油田的“產(chǎn)品分成合同”權(quán)益。由于庫爾德自治區(qū)政府一向反對伊拉克中央政府干涉當?shù)厥褪聞?wù)，在2010年底之前，伊拉克政府堅決不承認庫爾德自治區(qū)政府與外國石油公司已簽訂的“產(chǎn)品分成合同”。在得知“中石化”不愿放棄塔克塔克油田權(quán)益后，伊拉克石油部把“中石化”列入黑名單，禁止其參加當時舉行的第二輪油田招標。“中石化”沿襲Addax公司在塔克塔克油田的全部權(quán)益，完全擁有油田扣除投資成本和礦區(qū)使用費后的36%“利潤油氣”。
在與伊政府簽約的外國公司里，只有“中石油”和“BP公司”收回了“簽字費”
自2008年至今，伊拉克政府共進行了4輪油氣資源區(qū)塊公開招標。中國石油企業(yè)因為在戰(zhàn)后的伊拉克投資最早，所以簽訂的合同條款往往也最優(yōu)惠。即使油田利益大部分歸伊拉克政府，中國的石油企業(yè)也沒做冤大頭。例如按行業(yè)慣例，外國石油公司在簽訂合同時要向產(chǎn)油國付“簽字費”。伊拉克的四輪招標中，除了“中石油”和“英國石油集團公司”(BP)聯(lián)合中標的魯邁拉油田的5億美元“簽字費”可以回收外，其他油田的“簽字費”都不可回收。又如“中石油”員工對哈法亞油田項目的自述，“從2012年3月份始，由于中方對合同研究得細致而透徹，在與伊方的交流中占據(jù)了主動。使得投資者提前1個季度回收投資4億美元，并且多爭取到了1200萬美元的報酬費”。
中國的石油企業(yè)與伊拉克中央政府簽訂“技術(shù)服務(wù)合同”，以收取原油的方式獲得伊方支付的“投資返還”與“桶油報酬費”
中國國內(nèi)有人稱“中石油沒在伊拉克撿到便宜”，理由是中國的各石油企業(yè)與伊拉克政府簽訂的是“技術(shù)服務(wù)合同”而非“產(chǎn)品分成合同”，“挖出來的油不是中國企業(yè)的，中資企業(yè)只能靠勞務(wù)向伊拉克政府索取報酬”。這一說法并不準確。按伊拉克政府與各國石油公司簽訂的“技術(shù)服務(wù)合同”，國際石油公司作為承包商的確對開采區(qū)的油氣不具有所有權(quán)，承包商所獲經(jīng)濟效益不止是“單桶油報酬費”，還有伊拉克政府為油田凈產(chǎn)量返還的承包商投資。承包商還可以選擇是通過現(xiàn)金還是通過等價原油來獲取“投資返還”與“單桶油報酬費”。
“中石油”與很多國際石油公司一樣，選擇了以收取原油的方式獲酬。2011年5月14日，伊拉克政府以價值2億美元的200萬桶巴士拉原油支付了“中石油”魯邁拉油田項目的“投資回收”與“單桶油報酬費”。2012年12月初，“中石油”哈法亞油田項目也提取了第一船充抵“投資返還”的“成本油”。到2014年2月，哈法亞項目已經(jīng)按照合同提油4船。
石油開采的“技術(shù)服務(wù)合同”雖比“產(chǎn)品分成合同”利薄，但風險更低、回本更快，中國石油企業(yè)三年就能開始回本
“技術(shù)服務(wù)合同”中的承包商雖不享有油氣所有權(quán)，但亦不承擔勘探投資風險。按伊拉克與各國石油公司簽的合同，石油增產(chǎn)量收入的50%可作為“回收池”用于“投資返還”。由于伊拉克招標區(qū)塊大多為已探明儲量的油田，尤其是2008年第一輪油田“增產(chǎn)服務(wù)”招標和2009年第二輪“新建油田”招標，油田規(guī)模大，承包商的“投資回收池”通常也較大，足以保證成本及時回收。而且回收速度也快。2008年招標的合同規(guī)定，承包商實現(xiàn)油田基礎(chǔ)產(chǎn)量增產(chǎn)10%之后的下一季度即可啟動投資回收；2009年招標的合同要求，承包商實現(xiàn)初始商業(yè)產(chǎn)量并維持一個季度，即可進入投資回收期。按中國各石油企業(yè)近五年的實踐來看，實現(xiàn)增產(chǎn)10%僅需1～2年時間，實現(xiàn)初始商業(yè)產(chǎn)量一般需要3～4年時間，相對于“產(chǎn)品分成合同”模式下從勘探到開發(fā)需要8～10年才進入回收期而言，“技術(shù)服務(wù)合同”可實現(xiàn)快速回收，承包商通過相對較少的自有資金投入就可實現(xiàn)項目的滾動發(fā)展，實際投入資金相對較少。
網(wǎng)友評論2014-08-12 11:05
