【樓主】2014-08-11 14:56
» 別說(shuō)國(guó)家了，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的改革實(shí)行起來(lái)都舉步維艱，這兩年公司的變革簡(jiǎn)直是處大戲一樣。
連續(xù)三年業(yè)績(jī)下滑，董事長(zhǎng)換人實(shí)行一系列變革，推行精細(xì)化管理，歷時(shí)兩年了，制度的改變真是舉步維艱。牽涉的人及利益太多了。用我們一中心領(lǐng)導(dǎo)話說(shuō)，你懂事長(zhǎng)身家?guī)资畠|，你要實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，我們沒(méi)好處憑啥陪你玩。
新董事長(zhǎng)上任第一件事就是總經(jīng)理人員變化，讓原總經(jīng)理下臺(tái)都不是件容易的事，代價(jià)是大額補(bǔ)償加上提拔原總經(jīng)理那派的兩個(gè)人升為副總。
然后是長(zhǎng)達(dá)兩年的制度變革，推行精細(xì)化管理，過(guò)程真是舉步維艱，你是董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，你說(shuō)的話大伙都不聽(tīng)，執(zhí)行起來(lái)處處給你設(shè)障礙，你這官就屁也不是。你不敢一下子把所有管理層都換了吧。
所以董事長(zhǎng)就只能忍，耐著性子慢慢改，辦了帶頭鬧事死磕的，拉攏中立的。這個(gè)過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，到下面就會(huì)有挾私報(bào)復(fù)的，趁機(jī)揩油的，怎么辦，你就只能忍。
這個(gè)階段經(jīng)營(yíng)受影響是肯定的，出現(xiàn)很多問(wèn)題是必須的，但不能因?yàn)橛袉?wèn)題就不改了吧，那樣只有死路一條。
一個(gè)企業(yè)還是民營(yíng)的改革都這么難，何況國(guó)家呢，說(shuō)實(shí)話我挺佩服這屆班子的勇氣的，至于過(guò)程中的各種問(wèn)題，甚至冤假錯(cuò)案這本身就沒(méi)有辦法，這是必須要付出的代價(jià)。
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 14:57
我們公司董事長(zhǎng)和CEO是同一個(gè)人。
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 14:58
官不聊生。�？此畢^(qū)就知道了。關(guān)我屁事
從很久以前，我們水區(qū)一致討論的結(jié)果就知道沒(méi)有一個(gè)官不貪的，盡管殺光。
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:00
精細(xì)化管理是咋整，能細(xì)說(shuō)下
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:02
我感覺(jué)公司變革先裁人才是首要的！一般公司裁撤個(gè)20%基本不會(huì)影響運(yùn)營(yíng)！
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:05
Reply Post by 快樂(lè)多一點(diǎn) (2014-08-11 15:02):
我感覺(jué)公司變革先裁人才是首要的！一般公司裁撤個(gè)20%基本不會(huì)影響運(yùn)營(yíng)！
這是捉死啊，管理層你敢這么裁，你改革還沒(méi)進(jìn)行呢，自己就先被董事會(huì)踢出局了。
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:08
Reply Post by 竟然有人不吃香菜 (2014-08-11 14:57):
我們公司董事長(zhǎng)和CEO是同一個(gè)人。
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:12
我小部門就7個(gè)人，實(shí)行什么新制度改革都要仔細(xì)掂量邊拉邊打，有個(gè)人我早想飛了他，但是種種原因暫時(shí)飛不了…
何況一個(gè)公司乃至國(guó)家…那些認(rèn)為老大想干嗎就干嗎，自己一句話下面無(wú)條件服從的簡(jiǎn)直圖樣
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:13
有些事情開(kāi)了頭了，就收不了尾了，不然持續(xù)2000年的封建王朝能改朝換代那么多次。
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:16
Reply Post by 德云班主郭德綱 (2014-08-11 15:00):
精細(xì)化管理是咋整，能細(xì)說(shuō)下
精
細(xì)
把這倆字細(xì)細(xì)品味一下就是了。
概括下來(lái)就是把工人當(dāng)機(jī)器人使。
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:18
好吧，不破不立……
你動(dòng)了別人的蛋糕，別人能樂(lè)意？！特別是傳統(tǒng)企業(yè)，里面的關(guān)系利益網(wǎng)絡(luò)根深蒂固！
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:22
手段不夠狠而已。。。直接請(qǐng)咨詢公司來(lái)。。。自己躲幕后去。。
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:24
股東太多而已，要是就一個(gè)老板估計(jì)沒(méi)什么阻力了，敢于當(dāng)阻力的都被碾碎了
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:25
風(fēng)怒，編輯
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:27
Reply Post by cnwqzbb (2014-08-11 15:22):
手段不夠狠而已。。。直接請(qǐng)咨詢公司來(lái)。。。自己躲幕后去。。
站著說(shuō)話不腰疼，公司董事長(zhǎng)第一大股東，持股比例9.7%，你敢來(lái)硬的，第一個(gè)下臺(tái)就是你自己。
找咨詢公司這事是他上臺(tái)第一件事，那段我們是整天給咨詢公司提供數(shù)據(jù)，做報(bào)告。
好了，脈把完了，病因給你找出來(lái)了，下步呢？最難的是怎么治，怎么下藥。
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-11 15:29
Reply Post by QLzx (2014-08-11 15:24):
股東太多而已，要是就一個(gè)老板估計(jì)沒(méi)什么阻力了，敢于當(dāng)阻力的都被碾碎了
想的太簡(jiǎn)單，就算個(gè)人公司，都不陪你玩了你還是個(gè)毛老板。
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-12 01:33
Reply Post by 竟然有人不吃香菜 (2014-08-11 14:57):
我們公司董事長(zhǎng)和CEO是同一個(gè)人。
那又如何，你能自己把所有事都干了？
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-12 01:42
樓主你那是大型上市集團(tuán)，我上岸之前呆的那個(gè)幾百人的公司。老板要轉(zhuǎn)型，說(shuō)裁員就裁員，管理層走了好幾個(gè)包括我的頂頭上司，老板51%股份，要你滾蛋分分鐘
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-12 02:07
我們公司是私營(yíng)的，這么一說(shuō)想開(kāi)人都是分分鐘老板一句話的事呢
網(wǎng)友評(píng)論2014-08-12 02:10
Reply Post by 竟然有人不吃香菜 (2014-08-11 14:57):
我們公司董事長(zhǎng)和CEO是同一個(gè)人。
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