【樓主】打開(kāi)姿勢(shì)還不對(duì)2012-11-07 11:35
» 鳳凰財(cái)經(jīng)訊 11月7日消息，近日，百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏在百度內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)了一封以“改變，從你我開(kāi)始”為題的公開(kāi)信。李彥宏在郵件中要求“鼓勵(lì)狼性、淘汰小資”。并呼吁革自己的命李彥宏在郵件中表示，過(guò)去幾年百度雖然摻了很多錢，但投入不夠，雖然公司財(cái)報(bào)50%的利潤(rùn)，但在公司業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)時(shí)，不應(yīng)該快速追求凈利潤(rùn)，應(yīng)該把更多的錢投入到更多的新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新上。李彥宏還稱，要加強(qiáng)瀏覽器的投入，在發(fā)現(xiàn)用戶的搜索行為從pc往移動(dòng)上遷移時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)引導(dǎo)用戶更早的去遷移到無(wú)線上，而不是拼命維持現(xiàn)狀。此外，李彥宏一方面鼓勵(lì)員工多一點(diǎn)狼性，淘汰小資，他對(duì)小資的定義是： 有良好背景，流利英語(yǔ)，穩(wěn)定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思進(jìn)取，追求個(gè)人生活的舒適才是全部。李彥宏表示，小資的員工請(qǐng)現(xiàn)在就離開(kāi)，“否則我們這一艘大船就要被拖垮�！币韵聻槔顝┖陜�(nèi)部郵件全文：改變，從你我開(kāi)始在戰(zhàn)略上，首先是Rectify the underinvestment problem.我們過(guò)去幾年摻了很多錢，但是我們投入不夠，大家每次看我們財(cái)報(bào)說(shuō)我們50%的利潤(rùn)，當(dāng)我們的業(yè)務(wù)還在快速成長(zhǎng)時(shí)，我們不應(yīng)該快速追求凈利潤(rùn)，我們應(yīng)該把更多的錢投入到更多的新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新上。In addition to the core business, enhance the enabler and protector!除了我們的核心業(yè)務(wù)之外，還要去投資哪些東西可以使得用戶更多的使用百度搜索，比如說(shuō)瀏覽器，你有比較大的市場(chǎng)份額，你就能夠通過(guò)用戶引導(dǎo)搜索，這方面我們投入不多。你有這么好的市場(chǎng)地位，如果有人想來(lái)?yè)屗麚尩玫�，就有�?wèn)題了，你需要有一些東西來(lái)保護(hù)自己。再就是我們需要的Willing to disrupt ourselves.有些我們固有優(yōu)勢(shì)，隨著時(shí)間推移跟市場(chǎng)變化會(huì)被削弱，而這個(gè)時(shí)候抗拒市場(chǎng)的變化會(huì)很危險(xiǎn)，不如革自己的命，既然發(fā)現(xiàn)用戶的搜索行為從pc往移動(dòng)上遷移，我們就應(yīng)該主動(dòng)引導(dǎo)用戶更早的去遷移到無(wú)線上，這樣我們就可以借助pc上的優(yōu)勢(shì)，把移動(dòng)做起來(lái)，而不是拼命維持現(xiàn)狀，想到用戶留在pc上，比如說(shuō)在銷售這個(gè)領(lǐng)域，我們銷售很可能說(shuō)讓客戶把錢花在搜索推廣上，變現(xiàn)很強(qiáng)，但是用戶的使用習(xí)慣在遷移，我們?nèi)绻唤逃蛻暨w移上，將來(lái)的日子就會(huì)很危險(xiǎn)。Managers need to understand the strategy at his/her level.過(guò)去我們覺(jué)得戰(zhàn)略是CEO層面的東西，其實(shí)不完全是。最大的戰(zhàn)略是CEO層面的，但是每一個(gè)產(chǎn)品每一個(gè)業(yè)務(wù)都有自己的戰(zhàn)略，你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，甚至你負(fù)責(zé)的功能你要清楚它的周邊環(huán)境是什么，它的戰(zhàn)略是什么，你要知道隨著市場(chǎng)變化，這樣的東西應(yīng)該發(fā)生什么變化。鼓勵(lì)狼性，淘汰小資減少管理層級(jí)，提升效率減員增效，就是要減少單純做管理的人數(shù)，高工要寫code，管理者要懂業(yè)務(wù)。我做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，T5以上的人寫code都比較少，T5是基本上進(jìn)來(lái)兩年的時(shí)間，剛剛學(xué)會(huì)一個(gè)code就不寫了，因?yàn)樗麄円獛Ш芏嘈氯�，沒(méi)時(shí)間自己寫了。那我們就要減少junior people的數(shù)量。對(duì)那些努力程度不夠的、沒(méi)有了激情的要讓他走人，我們把省下來(lái)的錢加到那些真正想干活出成績(jī)的員工身上。減少會(huì)議，及時(shí)拍板，每件事情都要有明確的決策人，有deadline，有人去跟進(jìn)。使命和文化高于KPI。過(guò)去我對(duì)eStaff這么要求，后來(lái)我跟每一層員工每一層經(jīng)理部都要這樣要求。經(jīng)常會(huì)說(shuō)這個(gè)東西不是那個(gè)部門的KPI，所以他不好好干，也不著急。我們整個(gè)公司都要倡導(dǎo)文化使命高于KPI的理念，符合我們文化和使命的東西你就要去做，就要去配合。所以回來(lái)還是要說(shuō)，整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、世界互聯(lián)網(wǎng)，或者整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，其實(shí)都是符合物競(jìng)天擇適者生存的規(guī)律。我聽(tīng)說(shuō)恐龍腳上踩到一個(gè)瓢，幾個(gè)小時(shí)以后他的腦子才能夠反應(yīng)過(guò)來(lái)，這樣不管你長(zhǎng)到多大，你都會(huì)滅絕。而我們不能做恐龍，我們要做一個(gè)強(qiáng)者，轉(zhuǎn)變觀念，做一個(gè)云和端都很強(qiáng)的公司，用創(chuàng)新和激情實(shí)現(xiàn)百度的二次騰飛。
作者3212huxin2012-11-07 11:36
結(jié)合前幾天那個(gè)高中生要?dú)⒌?/3人的帖子看，社會(huì)就是這樣啊。
作者云是水的流浪2012-11-07 11:36
想學(xué)馬化騰來(lái)山寨起來(lái)如狼似虎么？
作者最愛(ài)小雨天2012-11-07 11:38
微民網(wǎng)99%都要淘汰吧。。。。。。
作者ipconfig2012-11-07 11:39
公司出錢買你命的節(jié)奏啊.
作者大孩子2012-11-07 11:40
開(kāi)始學(xué)習(xí)華為了？百度不是一直提倡自由和人性化的嗎？現(xiàn)在覺(jué)得頂不住了？
作者漢弗萊爵士2012-11-07 11:40
資本家大忽悠你也信
作者海灘上的小貓咪2012-11-07 11:41
為啥我總覺(jué)得寫信就寫信，這種中文里夾帶著一兩個(gè)英文單詞很二...
作者春天正是睡覺(jué)天2012-11-07 11:42
資本家當(dāng)然希望員工每一秒都為他活著為他賺錢，呵呵
作者carter03142012-11-07 11:42
此外，李彥宏一方面鼓勵(lì)員工多一點(diǎn)狼性，淘汰小資，他對(duì)小資的定義是： 有良好背景， 微民網(wǎng)99%都要淘汰吧。。。。。。
作者德綱正恩2012-11-07 11:45
哈哈，人家來(lái)掙那點(diǎn)工資就是好好生活，又不是給你當(dāng)奴隸。 李彥宏列出的幾條標(biāo)準(zhǔn)，貌似他本人全部符合 是不是要以身作則，先把自己干掉呢？ 改動(dòng)
作者簡(jiǎn)直是一派胡言2012-11-07 11:45
資本家還想拿共產(chǎn)主義那套無(wú)私奉獻(xiàn)來(lái)忽悠員工？改動(dòng)
作者蘭瑟2012-11-07 11:46
- -這樣難道不是……讓我把工作當(dāng)生活？你還是洗洗睡吧……這樣的節(jié)奏？
