【樓主】星光爆碎2012-11-30 02:28
» 今天看到這樣一篇文章 那麼文中提到的<<電燈泡的陰謀>>這部片子有地方能看到嗎?雖然燈泡公司所建立的聯(lián)盟未必是真的但身邊的各種用品越來越不經(jīng)用卻是實(shí)實(shí)在在的事實(shí)'電燈泡的陰謀'觀後感---解放禁忌!2012 Best of Input世界公視大展精選'電燈泡的陰謀'劇照,馬寇斯推著他的印表機(jī)經(jīng)過一顆老燈泡前'電燈泡的陰謀'導(dǎo)演克西瑪.丹諾里茨爾(以上圖取自'世界公視大展精選'官網(wǎng)) 十一月第四禮拜天,是感恩節(jié)過後的主日,我在這天參加完下午的臺(tái)灣公義行動(dòng)教會(huì)主日禮拜後,便趕往國(guó)立臺(tái)灣美術(shù)館,為的是要觀賞2012 Best of Input世界公視大展精選臺(tái)中場(chǎng)的壓軸影片'電燈泡的陰謀'。影片播放前,現(xiàn)場(chǎng)主持人提到手機(jī)裡好像有個(gè)小型定時(shí)炸彈,之後又提到很多3C用品用不到一年就故障,常在過了保固期後便出現(xiàn)毛病,這是否是因?yàn)樽匀粨p壞,抑或商人在其放入了死亡機(jī)制?主持人提到他自己在看過了這部影片後,才知道有個(gè)專有名詞描述這些情況。這部影片是由西班牙TV3電視臺(tái)製作,導(dǎo)演是克西瑪.丹諾里茨爾,影片一開始以馬寇斯的印表機(jī)突然不能運(yùn)作開始,馬寇斯將其送修,可是銷售員卻告訴他買新的比修復(fù)它還要便宜,不過馬寇斯還是決定將其修復(fù),接著故事轉(zhuǎn)到美國(guó)有一消防局內(nèi)的電燈泡已亮了109年,且當(dāng)?shù)劓?zhèn)民還為它慶祝百歲生日'祝燈泡生日快樂'來了八百多人的畫面,接著影片開始描述1920年代以縮短燈泡壽命的密室會(huì)議,起初名為'太陽神計(jì)劃'後一直改名,為的就是保持它的祕(mì)密性,此一秘密協(xié)定要求燈泡壽命不得超過1000小時(shí),可是當(dāng)時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)壽命達(dá)2500小時(shí)的燈泡,由此開始了縮短商品壽命,用完就丟,好讓消費(fèi)者定期向企業(yè)購買商品的'計(jì)劃性汰舊'故事的起頭。影片指出'計(jì)劃性汰舊'是消費(fèi)社會(huì)的私密核心機(jī)制,因?yàn)閷?duì)於成長(zhǎng)型社會(huì)而言,不會(huì)損耗是商業(yè)悲劇,影片以耐開耐操的福特T型車以及通用汽車的'雪佛蘭'為例解說後者以'風(fēng)格'(外型設(shè)計(jì))取勝好造成'計(jì)畫性過時(shí)',要消費(fèi)者'你應(yīng)該每三年就換一次車',最後他門的策略是成功的,人們覺得福特T型車過時(shí)了,結(jié)果就是福特不再賣T型車了。接著再1929年,美國(guó)發(fā)生經(jīng)濟(jì)大崩盤,為了回復(fù)往日榮景,遂有當(dāng)時(shí)之房地產(chǎn)大亨柏納倫敦主張將'計(jì)畫性汰舊'納入法律強(qiáng)制規(guī)範(fàn),不過並沒有成功過。就在之後,世界進(jìn)入了建立於消費(fèi)社會(huì)的大量生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制,且當(dāng)時(shí)還未有永續(xù)利用觀念呢。接著劇情又回到馬寇斯的印表機(jī),馬寇斯發(fā)現(xiàn)到印表機(jī)內(nèi)有集墨棉,這是因?yàn)橛”頇C(jī)乃是以墨水洗噴頭,會(huì)產(chǎn)生廢墨,被集墨棉吸取,這集墨棉也有到量的時(shí)候,不過這還沒解決他的問題,他查遍了各廠牌印表機(jī)維修手冊(cè),發(fā)現(xiàn)到他的印表機(jī)無法運(yùn)作乃是因?yàn)闄C(jī)器內(nèi)部主機(jī)板有一小型晶片做怪,這晶片叫做EEPROM,全名為'電子可抹除式唯讀記憶體',因?yàn)檫@晶片內(nèi)所紀(jì)錄之?dāng)?shù)據(jù)已'到量'了,因此印表機(jī)才會(huì)突然無法運(yùn)作,此即所謂廠商的'做手'耍老千,最後馬寇斯在俄羅斯的網(wǎng)站上找到可以解決此一問題的軟體,此軟體之製作者不厭其煩的解釋他撰寫此程式的目的,他不知道之後會(huì)發(fā)生甚麼事,還是安裝了此一程式,至終解決了他的印表機(jī)問題。接著,影片提到運(yùn)到迦納的電腦八成全是不能修復(fù)的東西,在迦納,電腦取得相當(dāng)不易,因此電腦若壞了,他們會(huì)想辦法修復(fù),而不是把它丟掉,影片拍攝出的河流地區(qū)被電子垃圾佔(zhàn)滿,看來怵目驚心,環(huán)保激進(jìn)人士說'後世子孫不會(huì)原諒我們的...他們將會(huì)發(fā)現(xiàn)到先進(jìn)國(guó)家用過即丟的生活方式'。接著影片開始探討'為成長(zhǎng)而成長(zhǎng)'的負(fù)面影響,當(dāng)中指出成長(zhǎng)型社會(huì)就像無人駕駛的賽車,早晚會(huì)跌入深谷去,影片指出'廣告、計(jì)畫性汰舊、借貸'是維持消費(fèi)型社會(huì)之三大核心,以此三者來維持無限的成長(zhǎng),比如蘋果產(chǎn)品以外型設(shè)計(jì)來製造'計(jì)劃性過時(shí)',以產(chǎn)品內(nèi)建鋰電如ipod內(nèi)部電池用不過18個(gè)月即壞,且還不能更換來要消費(fèi)者定期購買新品,這後來成為美國(guó)最大宗消費(fèi)者集體訴訟案例,可是未曾走完法律程序就以和解收?qǐng),蘋果答應(yīng)讓原告可折價(jià)購買新品,並願(yuàn)意為ipod更換新的電池,影片指出ipod的內(nèi)建鋰電之壽命是一開始就設(shè)定好的,也就是所謂'為故障而設(shè)計(jì)'、'為壞掉而製造',至於'產(chǎn)品生命週期'只是較為現(xiàn)代的說法,如同設(shè)計(jì)學(xué)當(dāng)中的'設(shè)計(jì)任務(wù)'之意義相當(dāng)。而到影片後段,才開始探討'去成長(zhǎng)化'的可能性,由於地球氣候變異,導(dǎo)致人們不能再過如此浪費(fèi)的生活,影片提到自然界沒有廢棄物,只有養(yǎng)分,自然界腐敗的東西至終都會(huì)成為生物所需的養(yǎng)分,因此影片帶觀眾認(rèn)識(shí)'從搖籃到搖籃'的觀念,還有飛利浦研發(fā)可用25年的LED燈泡,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為最大的無形成本是如石油等那些無法再生的能源,因此要減少運(yùn)送次數(shù),減少運(yùn)送次數(shù)就要使產(chǎn)品耐用度提升,以減少運(yùn)輸成本。最後,影片亮出馬寇斯的印表機(jī)印出'The End?',表示故事還尚未結(jié)束呢!影片當(dāng)中提到的俄羅斯網(wǎng)站截圖看了此一影片後,讓我不禁思考為何要讓'經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)就得不斷消費(fèi)'是否正確,消費(fèi)者'不浪費(fèi)'是否就會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng),'製作耐用的產(chǎn)品'是否就會(huì)使廠商生意減少?從影片之中提到柏林圍牆倒榻之前,東德廠商製造出長(zhǎng)效燈泡,去參加漢諾威展卻無西方買家願(yuàn)意購買,另外有消費(fèi)者購買東德冰箱,其號(hào)稱壽命長(zhǎng)且?guī)缀醪恍杈S修,讓其足足用了二十五年,裡面的照明燈還未曾換過咧,以早共產(chǎn)國(guó)家因物資取得不易,因此會(huì)特別注重產(chǎn)品耐用性,可是當(dāng)柏林圍牆倒榻後,製造長(zhǎng)效燈泡的廠商也隨之關(guān)門大吉,影片中東德燈泡工程師說他們因節(jié)省鎢絲而保住工作的價(jià)值觀和西方世界'為壞掉而製造'之價(jià)值觀不相容。而這也顯現(xiàn)在'映後座談'當(dāng)中,有曾經(jīng)留美的人分享在他留美食的消費(fèi)者雜誌往往給予美國(guó)車黑點(diǎn),日本車紅點(diǎn)是因?yàn)槊绹?guó)車易故障,而日本車耐開耐操,這和影片提到美國(guó)走的是計(jì)劃性汰換路線,可歐洲走的是提升產(chǎn)品耐用度路線的情形不謀而合。又有人指出他家印表機(jī)每年花他一萬多塊買墨水來補(bǔ)充,是廠商便宜賣你機(jī)器,可是卻賣你昂貴的墨水,這部分我早有所知,因此在2006年只替自己添購影像掃描器而不買印表機(jī),還被老妹嫌,我說現(xiàn)今讀設(shè)計(jì)的人大都往外找輸出,很少有人自備印表機(jī)。正因?yàn)槿绱,也逼得印表機(jī)廠商不得不製造原廠連續(xù)供墨印表機(jī)供消費(fèi)者選擇。而看了此影片後,當(dāng)然會(huì)想看第二次,因?yàn)檠e面提供了很多關(guān)於商品製造之實(shí)像,為何以前的產(chǎn)品如'大同電鍋'相當(dāng)耐用,幾乎家戶都只用那麼一個(gè),甚至廠商維修站還曾收到已用了四十年才故障送修的產(chǎn)品,可是現(xiàn)在的電子產(chǎn)品如手機(jī)等壞了卻怎麼修也修不好,朋友有這方面經(jīng)驗(yàn),因此才會(huì)告訴我他絕不買筆電,因?yàn)殚_合的部分容易壞掉,關(guān)於這點(diǎn)我也有經(jīng)驗(yàn),因此也決定不買筆電,改用桌上型電腦了。走筆至此,我也認(rèn)為唯有消費(fèi)者團(tuán)結(jié)起來制約廠商,才不會(huì)永遠(yuǎn)被廠商牽著鼻子走的。(完) with