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[字那么多,你一定嚇尿了]米高揚帶你走近本世紀最偉大的手機企業(yè)——諾基亞

時間:2012-08-28 11:50 來源:z236.cn 作者:編輯 點擊:

諾基亞長期霸占手機業(yè)霸主之位,雖然近來由于系統(tǒng)平臺問題,業(yè)績出現(xiàn)較大滑坡,失去了領(lǐng)導地位,但諾基亞具備雄厚技術(shù)和專利儲備,重視產(chǎn)品品質(zhì),擁有先進的制造工藝水準,一直表現(xiàn)優(yōu)異的研發(fā)和設計團隊始終沒有停止創(chuàng)新的步伐,毫無疑問是各大手機OEM中綜合實力最強大的一個。他和其他OEM相比一直保持較高的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,在擺脫落后平臺拖累后,諾基亞的這些比較優(yōu)勢將再次凸顯,推出更多優(yōu)秀產(chǎn)品重新獲得消費者青睞,奪回霸主之位。

2011年諾基亞世界大會推出的新手機,由于諾基亞研發(fā)團隊初次接觸windows手機操作系統(tǒng),主要精力都集中在吃透和消化WP上面,所以不但新機外殼照搬已上市的N9(lumia800)和603(lumia710),系統(tǒng)也是毫無懸念早已上市的WP7.5,并且沒有新玩意助陣,并沒有給人什么很大的驚喜,還要背負所有新系統(tǒng)都需要完成的WP人氣積累任務。今年9月5日的諾基亞世界大會,有值得期待的新系統(tǒng),新機型,在purview助力和WP初步完成人氣積累的情況下,將打響諾基亞王者歸來第一槍。在這一天即將來臨之際,我完成了此文,與諾基亞共同迎接黎明的到來。




諾基亞始終如一地重視品質(zhì),他的品質(zhì)在中國可謂有口皆碑,我就不再贅述。但是我想強調(diào)一下產(chǎn)品品質(zhì)對一家企業(yè)的重要性。張瑞敏到海爾做的第一件大事情是:砸掉了76臺不合格冰箱。有優(yōu)良的品質(zhì),才有好品牌。之后海爾從一家青島小廠迅速崛起為年收入超過千億的世界白家電第一品牌。品質(zhì)雖然不是海爾崛起的全部,但我們從可以從中知道品質(zhì)的重要性。 而諾基亞的品質(zhì)始終值得消費者信賴。所以諾基亞在全球最大的獨立品牌研究與評判機構(gòu)Superbrands舉行的“2011中國消費者最喜愛品牌”評選中脫穎而出,位居“2011中國消費者最喜愛的50個品牌”之首。




諾基亞始終沒有忘記手機的最基本功能——通話。諾基亞在產(chǎn)品設計和研發(fā)過程中,始終不忘保持最佳的通話信號和質(zhì)量。在購買諾基亞手機時,我們用不著去擔心“天線能正常工作嗎?”這個問題,因為諾基亞天線測試團隊的 Randy Leenerts 已對每個型號都進行過長達 150小時的辛苦測試,以確保天線能夠正常工作。今天我們博客就帶大家探訪一下諾基亞天線實驗室的秘密。Randy 供職于德克薩斯州達拉斯的諾基亞實驗室。他認為:“對于我來說,移動電話就像是無線電波。我們只需要觀察發(fā)射器并了解它如何將信號傳輸至基站就可以了。另外,我們還會測量接收器的敏感度以及它對基站信號的接收程度。就是這樣!薄叭绻@兩項結(jié)果都不盡如人意而無法通過我們的測試,那么它就不會進入市場!(摘自《諾基亞天線實驗室的秘密》諾基亞官方博客)




諾基亞的工業(yè)設計一向十分出色,所以才有一代又一代被人們津津樂道的經(jīng)典機型。進入觸控時代,許多手機企業(yè)設計師的思路似乎被卡住了,他們設計出來的手機幾乎都一模一樣毫無亮點可言。iphone4的工業(yè)設計確實也很出色,但蘋果設計師似乎也沒法再設計出新手機來了,所以一年只出一款手機的蘋果給Ip4s用上了一模一樣的舊外殼,并且多數(shù)人也預計new iphone也將繼續(xù)沿用舊殼。

N9的橫空出世告訴我們:原來觸屏手機的工業(yè)設計也可以如此出彩。”塑料這種材料的魅力就在于連接性非常好,因此,我們開始探索各種可能的連接。我們集中精力,通過一種令人難以置信的方式對塑料進行了工程設計。N9 的聚碳酸酯機身經(jīng)過注模而成,但是所有插孔都是用機器制作的。這樣可以讓弧形玻璃屏幕非常齊平地嵌入機身,不會露出鋒利的邊緣,并且使我們期望的無縫滑動交互操作得以實現(xiàn)。滑動操作必須是一種自然的體驗,沒有按鍵和復雜的手勢。“(摘自《諾基亞 N9 設計背后的故事》諾基亞官方博客)

由于公司戰(zhàn)略的變更,N9注定成為一款較好不叫座的產(chǎn)品。之后沿用N9設計的lumia800/900反而大放光彩,不但獲得多項工業(yè)設計大獎,CES2012大獎、蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人的贊不絕口。今年7月Lumia 900力壓htc one x奪得美國智能手機銷量第三名,對于搭載一款人氣尚且不足的操作系統(tǒng)手機而言,工業(yè)設計無疑為之加分不少。聚碳酸酯一體成型的制作工藝不但顯示了諾基亞在工藝上的大膽創(chuàng)新,也帶來了視覺效果極佳的一體式機身。聚碳酸酯材料的選擇也顯示諾基亞設計師的睿智,它無色透明,加入顏料后可以找出色彩斑斕彰顯個性的手機,耐熱且具備較強抗沖擊性,并且不會像金屬影響無線電信號,是制造手機的絕佳材料。

諾基亞的設計師團隊將繼續(xù)為我們帶來更多工業(yè)設計絕佳的新機型。

在這里我們可以看看去年微諾宣布合作后泄露出來的WP手機,但他們并沒有在去年的諾基亞世界大會上出現(xiàn)。






諾基亞決策層很早就注意到軟件和服務對手機的重要性,所以在2006年,諾基亞收購了德國GPS軟件公司Gate5,又于2007年10月花費81億美元收購了全球最大的電子地圖開發(fā)商之一的Navteq,并以此為基礎(chǔ)建立了諾基亞位置服務部門。與此對應的是,蘋果公司在今年才推出自己的電子地圖。之后諾基亞建立了ovi互聯(lián)網(wǎng)品牌,主要包含ovi商店、ovi地圖、ovi音樂等。之后ovi品牌被撤銷,原有軟件服務資源以統(tǒng)一的諾基亞品牌繼續(xù)為諾基亞用戶服務。

由于收購來的地圖部門具備較好基礎(chǔ),諾基亞地圖的表現(xiàn)一向十分優(yōu)秀,并不斷推陳出新,體現(xiàn)了諾基亞地圖服務部門足與其他地圖服務公司一爭高下的不俗實力。2011年諾基亞推出了Destination Maps(目的地地圖)服務即室內(nèi)地圖服務。該服務秉承著諾基亞一貫精確的地圖覆蓋標準,為用戶提供室內(nèi)的方向、路線和引導信息。自Destination Maps發(fā)布以來,它的”足跡“已經(jīng)遍及全球 38 個國家的 4,605 處建筑,包括購物中心、零售商店、機場、以及各種交通樞紐,每個月這些數(shù)字都在穩(wěn)定增長。16 個月內(nèi)我們實現(xiàn)了 2,000% 的增長。(摘自《諾基亞室內(nèi)地圖 Destination Maps 覆蓋率增幅迅速》諾基亞官方博客)

同年諾基亞發(fā)布了3D地圖Beta版,支持包括倫敦、紐約、邁阿密、Wein、巴塞羅那、威尼斯等等著名大城市,街道視圖效果相當逼真,紋理細節(jié)質(zhì)量良好,在PC瀏覽器上安裝插件即可使用。

為了突出諾基亞產(chǎn)品的差異性,諾基亞通過獨立研發(fā)和對外合作方式,不斷在WP上推出其他優(yōu)秀的獨占軟件或游戲,這些表現(xiàn)優(yōu)異的軟件強化了諾基亞的產(chǎn)品優(yōu)勢。



Marko Ahtisaari 在設計方面追求多樣化,他的個人經(jīng)歷同樣也非常多彩。父親馬爾蒂·阿赫蒂薩里,是芬蘭1994年至2000年的前總統(tǒng),拿到了2008年諾貝爾和平獎。他本人在哥倫比亞大學讀了哲學、經(jīng)濟和音樂,曾任該校哲學系講師,也曾作為貝斯手和朋友組建 Skizm 樂隊,1996 年獲格音樂界奧斯卡 “萊美獎”。

2002 年 Marko 加入諾基亞擔任公司戰(zhàn)略和投資相關(guān)管理工作。2005 年 1 月起,Marko 開始擔任諾基亞設計戰(zhàn)略總監(jiān)。

2006 年 10 月,Marko 離開諾基亞創(chuàng)辦社交地圖網(wǎng)站 Dopplr,網(wǎng)站相當成功,不到一年時間就吸引到大量投資,投資人包括 Linkedln CEO Reid Hoffman。他還是 Witness 網(wǎng)站和 Artek 公司的董事會成員。

3 年后,Dopplr 被諾基亞收購,Marko 重回諾基亞。隨著 7 月諾基亞內(nèi)部改組,Marko 擔任移動方案部門高級副總裁。移動方案部門整合了諾基亞內(nèi)部智能手機相關(guān)的所有資源,Marko 之后主管諾基亞兩大智能手機平臺(Symbian 和 MeeGo)全部的工業(yè)設計、用戶界面設計工作,直接向 Anssi Vanjoki 負責。N9及l(fā)umia800/900的設計主要歸功于他所領(lǐng)導的設計團隊。

2012年2月26日,被提升為主管設計的執(zhí)行副總裁,直接向CEO匯報工作。



拍照已經(jīng)成為手機不可或缺的重要功能,諾基亞也曾經(jīng)推出多款拍照功能強勁的手機。在苦心研發(fā)五年之后,諾基亞于今年發(fā)布了震撼全場的Purview拍照手機4100萬像素的808,雖然由于搭載平臺的原因,808注定會失敗,但他所引領(lǐng)的手機拍照革命已經(jīng)開始了。在某段時期我們開發(fā)搭配光學變焦、使用折疊鏡頭的原型機。雖然已經(jīng)接近上市,但是成像模塊相對較大,我們認為手機性能無法滿足不斷演進的市場預期。我們逐漸明白,如果想要滿足不斷增加的預期和不斷演進的市場情況,我們需要找到新的成像方式。經(jīng)過開發(fā)了多個光學變焦模型后,我們依然認為光學變焦會導致性能大幅度下降,其中的原因包括低亮度下的成像質(zhì)量;變焦范圍兩端的圖像清晰度;音頻噪音問題;變焦速度慢以及進行視頻拍攝時無法對焦的問題等等。我們逐漸認識到采用這種方式無法得到讓我們滿意的出色體驗。設備比較大、比較昂貴,但是光圈值很小,圖像傳感器小并且噪點多,分辨率低,而這一切僅僅是為了擁有變焦功能。

毫無疑問,此攝像頭是我們迄今為止最復雜的成像項目。通常‘大創(chuàng)意’涉及到大量討論,但是在整個開發(fā)過程中,我們感到興奮的不僅僅是發(fā)布一款配備4,100 萬像素圖片傳感器的設備,我們真正興奮的是攝像頭缺省設置下的成像質(zhì)量,也就是在拍攝‘僅有’500 萬像素的圖片或拍攝全高清視頻時的表現(xiàn)。我們等待了很長時間才有能力去做我們認為正確的事情,掙脫多年的過時技術(shù)對我們的羈絆。(摘自《諾基亞 808 PureView 背后的故事》諾基亞官方博客)

不斷嘗試與失敗,經(jīng)過不斷改進,使用超大傳感器完成影像過剩采集,采用數(shù)碼變焦代替光學變焦,加上諾基亞的獨特算法,手機拍照不再是附加功能,而是足以和中低端相機相提并論的高水準拍照。

2012年7月24日諾基亞收購移動影像公司Scalado。

”我們正處于轉(zhuǎn)變的階段,我們志向于讓手機大大超越現(xiàn)有的表現(xiàn),在記錄情感、濃縮回憶的能力上有質(zhì)的提升。舉例來說吧,手機可以智能地收集實地數(shù)據(jù)來豐富照片資料,如拍照地點、時間、人物、目的等等。過去我祖母會在每張照片的背面標注上這些信息,現(xiàn)在智能手機會為我們代勞,讓我們重溫記憶中的每一細節(jié)。

我們還可以改變定格記憶的方式,我指的是去重新捕捉精彩的瞬間,也就是利用照片本身包含的豐富數(shù)據(jù),在不破壞原作品的基礎(chǔ)上,生成新的圖像;比如這次我要把對焦點從女朋友的身上轉(zhuǎn)移到她肩膀后側(cè)的夕陽上。

從 Scalado 過來的員工將在瑞典南部的蘭德,與在芬蘭埃斯波和坦佩雷兩地、開發(fā)純景技術(shù)的精英干將們聯(lián)手組成新的卓越影像研發(fā)中心。蘭德團隊將為芬蘭團隊現(xiàn)有的硬件專家,開發(fā)相配套的軟件。我們預期的結(jié)果可以用以下等式來表示:



即使現(xiàn)在最新款的拍照手機看上去已經(jīng)很完美了,但對我們來說,其實創(chuàng)新才剛剛開始,也可以說現(xiàn)在真的很難估計下一代拍照手機又會具備何等神通!(《諾基亞收購移動影像公司Scalado,提升自身影像技術(shù)實力》諾基亞官方博客)

去掉了落后舊平臺,搭載上極具競爭力的WP,Purview lumia 完全值得你期待。



“不謀萬世者不足以謀一時。”雖然很多創(chuàng)新產(chǎn)品無法快速地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,甚至可能會因為研發(fā)方向錯誤或其他種種原因而失敗,空耗人力物力。但一家企業(yè)的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新精神是未來能否占據(jù)行業(yè)前沿,獲得先發(fā)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。創(chuàng)新未必能贏得現(xiàn)在,但一定能贏得未來。比如研發(fā)長達五年的Purview 拍照手機,將確立諾基亞手機壓倒性的拍照優(yōu)勢,將成為未來消費者選擇諾基亞重要原因之一。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為技術(shù)專利后,還可以憑借專利授權(quán)獲取專利收入。如2011年諾基亞與蘋果專利案達成和解,雙方?jīng)]有透露具體金額,德意志銀行分析師預計當年支付的專利費總金額就超過10億美元,蘋果公司除一次性支付專利費外,未來每售出一臺iphone都將向諾基亞支付一定數(shù)額專利費。

除了purview的大膽嘗試、最早研發(fā)觸屏手機(早蘋果三年)、Kinetic柔性屏幕手機、不斷推陳出新外形各異的手機、嘗試太陽能手機、除CDMA略遜于高通諾基亞2、3、4G通訊專利數(shù)量均居首位,而通訊專利外諾基亞還持有大量其他手機專利,這些專利成為諾基亞應對專利戰(zhàn)的武器,有力的保證了諾基亞在專利領(lǐng)域不受其他公司掣肘。

請注意,三星雖然推出了柔性屏幕,但與諾基亞大不相同的是:三星的柔性屏幕只限于可彎曲使用。而諾基亞則對用柔性屏幕操作手機的可能性進行了探索和研發(fā),兩者存在本質(zhì)區(qū)別。下面是視頻。


2012年初,據(jù)國外媒體報導,諾基亞研究中心正在致力于為手機制作超疏水涂層的研發(fā)工作,研發(fā)靈感來自于荷葉上的納米技術(shù)。

劍橋NRC首席科學家Chris Bower解釋道:“與許多科學家一樣,我們正在努力復制千百年來一直表現(xiàn)得非常完美的自然屬性。” 疏水涂料——例如聚四氟乙烯(Teflon)——擁有低的表面能和高達120°的接觸角,進而使得水形成離散液滴。而超疏水涂料接觸角可接近180°,液體可形成能逐漸從表面中彈跳出來的離散液滴。
“與這些涂料不同,納米結(jié)構(gòu)涂層能夠捕集處在表面附近的空氣,使液體無法真正地接觸表面!敝Z基亞涂層與市場中的不同之處在于,諾基亞版涂層是在手機外面的,需要抗磨損。事實上,人們現(xiàn)在可以將超疏水涂層置入設備中,而且這樣做要比將涂層放在外面要簡單得多,而且不用擔心被磨損的問題。那為何還要進行這樣的研發(fā)?“因為這可以真正地讓手機保持干凈!盋hris Bower解釋道。現(xiàn)在,此團隊正在為研發(fā)出完美的外在超疏水涂層緊密協(xié)作,我們也希望能盡早看到他們的研發(fā)成果。
視頻如下





下面聊一聊N9 備受好評的無按鍵swipe UI(滑動界面),看一看諾基亞在人機交互界面的創(chuàng)新。

觸控是一種進步,直接點擊屏幕按鈕更為直觀,適合現(xiàn)在手機上越來越豐富的內(nèi)容。但這還不夠,絕大多數(shù)手機都需要我們時不時地點擊屏幕外的按鍵,有些操作甚至需要連續(xù)點擊兩三次。諾基亞 N9 是個例外。N9的一大創(chuàng)新在于,帶來了第一種電容屏上的無按鍵操作體驗,一切操作都通過滑動實現(xiàn)。最大限度使用簡單而優(yōu)雅的滑動手勢,減少點擊操作擺脫以往的鍵盤操作系統(tǒng)交互設計定勢思路,更好體現(xiàn)觸控魅力,這與Metro 重視滑動的設計原則剛好不謀而合,所謂英雄所見略同。

滑動是諾基亞 N9 的核心操作,也是最自然的手勢;叵胍幌挛覀兤饺盏膭幼,不論是打球、揮手還是跑步,手在空氣中劃出的都是一條條或直或彎的線,只有在操作鍵盤、按鈕等非自然造設備的時候才會不停地點擊。N9 就是要將自然的滑動手勢更深入地與手機結(jié)合起來。

我之前采訪了這款手機的工業(yè)設計師 Anton Fahlgren 先生,他表示:“你用過諾基亞 N9 之后,就會認為使用帶有物理按鍵的手機‘已經(jīng)落伍了’!蔽业拇_有這種感覺,盡管我只用了兩周。說心里話,我并不完全確定純觸摸界面可以在速度上勝過帶有物理按鍵的手機,但這不是主要問題。通過屏幕交互執(zhí)行所有操作,你會感覺更加流暢、更簡單,比按壓按鍵更自然。

用手指在屏幕上輕輕滑動,你就可以在界面之間快速切換,這看起來也是操控手機的自然方式。用戶界面上也有些微妙的提示引導你執(zhí)行操作:當你第一次進入主屏幕時,右側(cè)會出現(xiàn)一條細線,并在幾秒鐘后消失。它提醒你可以滑動手指,進入通知和任務切換屏幕。 滑動方式不止一種。有的滑動可以切換屏幕,幅度更小的垂直滑動可以滾動查看屏幕內(nèi)容,從底部到屏幕中間的半滑動可以顯示快速啟動條。你甚至可以設置一種向下滑動手勢來關(guān)閉應用。你可能會認為這些手勢容易讓人產(chǎn)生混淆,但不知什么原因,實際上卻不會:切換屏幕需要堅定地從一邊滑動到另一邊,而滾動需要你在屏幕主體部分滑動手指。當然,這需要一到兩天的時間才能完全掌握,但是它成為一種習慣的速度快得驚人。

《諾基亞 N9 上手兩個星期體驗》 諾基亞官方博客

除了在人機交互上大膽創(chuàng)新,提高了手機的易用性,N9的強大的多任務處理、較好流暢度非常值得稱道,我就不再詳述。

從銷量而言, 無論是808、N900還是N9,都是失敗的產(chǎn)品,但卻獲得了使用把玩過的媒體和消費者的一致好評。與之對應的是,三星自有系統(tǒng)bada雖然憑借價格等優(yōu)勢獲得了不小的市場份額同時卻飽受詬病。創(chuàng)新研發(fā)雖然沒有馬上轉(zhuǎn)化為業(yè)績,卻向世人展示了諾基亞雄厚的技術(shù)實力、非凡的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。擁有這些,未來諾基亞一定會推出更多富有新意的優(yōu)秀產(chǎn)品,獲得更多競爭優(yōu)勢,贏得消費者青睞。




“酒香也怕巷子深。”廣告與營銷宣傳攻勢對產(chǎn)品的推廣十分重要。諾基亞作為高水準跨國企業(yè),他的廣告和產(chǎn)品一樣奪人眼球。什么樣的廣告才算好廣告呢?能夠吸引消費者觀看并留下深刻印象,給予人們視覺/聽覺上的享受,并清楚地向人們介紹產(chǎn)品的優(yōu)點,這樣的廣告無疑是極好的。翻譯分為兩種:意譯和直譯。廣告也分兩種:直接介紹產(chǎn)品和間接介紹產(chǎn)品。
先來看看直接介紹的:
Lumia 800宣傳片


無論配樂和視覺效果都非常不錯,色彩繽紛的方塊陣,很好的將美和極具特色的WP色塊結(jié)合起來,這也是lumia營銷中使用最多的一個元素。文字介紹與視頻并舉,一起向用戶展示了lumia800各方面功能和特性。

再來看看間接介紹曲線救國的。

范冰冰 N9不跟隨


謝霆鋒 Lumia非凡



廣告需要創(chuàng)意,但有一條是跑不掉的:用明星代言。也許你要說俗,但大多數(shù)廣告和宣傳都不能免俗。明星效應加上廣告創(chuàng)意比沒有明星的廣告要有效得多。這系列廣告有諸多相似點,與明星本人的演藝或生活經(jīng)歷相結(jié)合,不但詮釋了產(chǎn)品,也同時說出了明星心中的感悟或體會。比如范冰冰:我能經(jīng)得住多大詆毀,就擔得起多少贊美。李健的微電影很像是李健講述自己的故事。




企業(yè)是社會的一份子,雖然以盈利為目的,但也要回報社會。多數(shù)大企業(yè)都會以不同形式為社會公益事業(yè)出力,當然,更多目的是:樹立良好的企業(yè)形象。蘋果公司也許是個例外,但諾基亞不是。諾基亞在中國市場辛勤耕耘了多年,也為中國社會公益事業(yè)做出了巨大貢獻。

2007年11月,諾基亞與國際兒童組織“國際計劃”與中國青少年社會教育基金會三方共同合作,發(fā)起“手牽手”計劃,諾基亞為“手牽手計劃”投資6000萬元人民幣,和兒童樂益會在中國的24個貧困縣建設及支持1200個兒童早教中心,為38萬個兒童提供優(yōu)質(zhì)的早期教育和養(yǎng)護。這是中國農(nóng)村兒童早期養(yǎng)育及教事業(yè)史上最大的非政府投資。

• 2006年4月諾基亞與十幾家國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合發(fā)起“中國企業(yè)社會責任同盟”。該同盟旨在將企業(yè)社會責任與中國企業(yè)的競爭力相結(jié)合,改善、提升并推動中國企業(yè)社會責任的發(fā)展。

• 2006年9月諾基亞加入“千萬愛心助學助殘活動”,和云南移動一起為云南100所偏遠貧困地區(qū)的小學提供免費遠程教育系統(tǒng)設備以及技術(shù)支持,圓山里孩子信息化社會的夢想。

2007年2月,諾基亞向中國光華科技基金會捐贈670余萬元人民幣,用于設立“諾基亞青年創(chuàng)業(yè)教育基金”,支持并在全國150所高校內(nèi)培訓青年企業(yè)家,為他們提供KAB(Know about Business)課程。

2009年4月22日,諾基亞宣布向中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃(YBC)捐贈1000萬人民幣,幫助5•12地震災區(qū)青年重新創(chuàng)業(yè),續(xù)寫諾基亞在5•12抗震救災初期作出的“切實做事,可持續(xù)救災”的承諾。

2010年1月15日,諾基亞宣布再次捐贈670萬元人民幣,繼續(xù)攜手中華全國青年聯(lián)合會和中國光華科技基金會,推進第二期2010年至2012年度“諾基亞青年創(chuàng)業(yè)教育計劃”的開展,給予創(chuàng)業(yè)教育大力支持。


2008年5•12汶川地震發(fā)生后,諾基亞救災行動貫徹了“切實為災區(qū)做實事”的原則,根據(jù)災區(qū)兩個階段不同的實際需求,采取了不同的方式加以援助,先后捐贈并承諾的現(xiàn)金和物資總價值為5400萬元人民幣

除了直接為公益事業(yè)出錢,當然也要環(huán)境保護,綠色地球出力。

• 在中國,諾基亞與業(yè)界伙伴2005年起共同發(fā)起并實施“綠箱子環(huán)保計劃”暨廢棄手機及配件回收公益行動。目前項目擴展到諾基亞位于中國大陸300多個城市的700多個服務網(wǎng)點。

• 2007年11月,諾基亞將項目延伸到整個手機產(chǎn)業(yè)鏈,與星網(wǎng)工業(yè)園的諾基亞供應商一起深入開展“星網(wǎng)綠箱子環(huán)保計劃”。

• 從2005年開始,諾基亞環(huán)保短信大賽已經(jīng)連續(xù)在超過50個城市中舉辦,共吸引了50多萬6-14歲的青少年參與,提高了孩子們和家長的環(huán)保意識。

此外,2000-2008年,諾基亞連續(xù)多年開展了全國范圍的義務植樹活動。到目前為止,諾基亞在中國的綠化面積已達30多萬平方米,有12000多人次參加過植樹活動。

不服請逐條反駁,總結(jié)請看我簽名,一句話無腦黑請自重或繞路。諾基亞萬歲
懶得看,求總結(jié)。。。總結(jié):百足之蟲死而不僵。攢錢··還是買個NOKIA
希望別倒核桃機滿賽!總結(jié)就是:呵呵。那摸我也來求個總結(jié)............諾基亞我倒是喜歡,但是我特別討厭不跟隨那套系列廣告。 我覺得最偉大的還是摩托。諾記亞只能說是(曾經(jīng))最成功的手機企業(yè)。裝載我大諾基亞啊我也很喜歡Lumia的工業(yè)設計
總結(jié):百足之蟲死而不僵。
太長了



瘦死的駱駝比馬大?
咸魚終會翻身?
其實我覺得吧

諾基亞聲望在微民網(wǎng)里大多人都是友善的

但因為你的存在

變仇恨了
lz是黑呢還是捧呢?
必須頂一下
必須頂一下。。


lz是黑呢還是捧呢?


捧殺

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