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過(guò)去十年間，諾基亞市值從近2500億美元下滑至約400億美元。多數(shù)人認(rèn)為，諾基亞在智能手機(jī)領(lǐng)域的落后是導(dǎo)致其衰落的先決條件。這么說(shuō)沒(méi)錯(cuò)，可是沒(méi)說(shuō)到正點(diǎn)上，它對(duì)智能手機(jī)反應(yīng)遲鈍的根源在哪兒？說(shuō)到底還是諾基亞對(duì)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)準(zhǔn)備不足。早在幾年前諾基亞就提出了轉(zhuǎn)型為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的口號(hào)，但并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作和進(jìn)展。當(dāng)諾基亞在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代大門(mén)口躊躇茫然無(wú)措的時(shí)候，喬布斯帶領(lǐng)他的蘋(píng)果搶先制定了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的游戲規(guī)則。按照別人制定好的規(guī)則進(jìn)行游戲，諾基亞不輸都沒(méi)有道理。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代講究的是開(kāi)放性，需要用開(kāi)放的心態(tài)在新的時(shí)代進(jìn)行布局�？墒�，諾基亞故步自封，對(duì)行業(yè)情報(bào)態(tài)勢(shì)漠然處之，最終失去了開(kāi)放的意識(shí)和心態(tài)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的通信市場(chǎng)，設(shè)備提供商與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的競(jìng)合已成行業(yè)趨勢(shì)。這是進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——無(wú)論硬件還是軟件，一個(gè)最大的情報(bào)。在這一點(diǎn)上，Google洞察先機(jī)，率先推出Android手機(jī)操作系統(tǒng)。諾基亞為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，也采取了跟微軟結(jié)盟的戰(zhàn)略。諾基亞拋棄Symbian是正確的，Symbian雖然稱(chēng)雄一時(shí)，但畢竟跟不上潮流，但是選擇微軟也是一種基于情報(bào)失聰?shù)膽?zhàn)略短視行為。因?yàn)閃indows也是封閉的操作系統(tǒng)，也面臨著Android的巨大威脅。諾基亞在選擇操作系統(tǒng)時(shí)，也曾考慮Android，但擔(dān)心被Android制約。其實(shí)，這種擔(dān)心完全沒(méi)有必要，因?yàn)橹Z基亞多年來(lái)在消費(fèi)者心目中形成的品牌影響力，短時(shí)間內(nèi)還不會(huì)被替代，同樣是裝載了Android系統(tǒng)的智能手機(jī)，諾基亞的品牌應(yīng)該會(huì)更容易贏得消費(fèi)者的青睞。可是，諾基亞這位昔日老大終究太小家子氣�？梢哉f(shuō)，諾基亞在硬件上輸給了蘋(píng)果，但真正打敗它的卻是Android。
不可否認(rèn)，諾基亞在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒(méi)有遇見(jiàn)對(duì)手，獨(dú)占鰲頭了幾十年，可是，到了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，瞬息萬(wàn)變的時(shí)代特色讓它措手不及。一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果帝國(guó)更讓它重重地跌了一跤。蘋(píng)果公司擁有最炫的終端，最強(qiáng)大的商業(yè)平臺(tái)，上下游通吃的商業(yè)模式，更有一批狂熱的“粉絲”。諾基亞曾以過(guò)硬的質(zhì)量和高性?xún)r(jià)比吸引著消費(fèi)者。然而，消費(fèi)者的需求隨著時(shí)代的改變而改變，對(duì)于購(gòu)買(mǎi)iPhone產(chǎn)品的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量、價(jià)格等都已經(jīng)不是關(guān)心的焦點(diǎn)。這是一種多么可怕的吸引力啊！
不難理解，諾基亞帝國(guó)的沒(méi)落，歸根結(jié)底在于情報(bào)失聰。對(duì)移動(dòng)互聯(lián)新時(shí)代來(lái)臨的反應(yīng)遲鈍，是諾基亞宏觀情報(bào)之失；罔顧行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，錯(cuò)誤聯(lián)姻微軟，是諾基亞中觀情報(bào)之失；忽視技術(shù)創(chuàng)新，忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，漠視消費(fèi)者的新需求，是諾基亞微觀情報(bào)之失。有此三失，諾基亞焉能不��！事實(shí)證明，情報(bào)無(wú)小事，再大的公司在情報(bào)面前都羸弱的不堪一擊！
像諾基亞這樣極具啟發(fā)性的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)故事在雷雨先生新著《情報(bào)戰(zhàn)爭(zhēng)》中不勝枚舉。作者在每個(gè)鮮活的故事中都試圖找到情報(bào)的力量，例如：為何蘋(píng)果能夠從破產(chǎn)邊緣，成為全球市值最高的企業(yè)？為何全球快餐巨頭——麥當(dāng)勞、肯德基能夠稱(chēng)霸全球？為何IBM成功地將私人電腦產(chǎn)業(yè)拋售給聯(lián)想，而最終轉(zhuǎn)型“智慧地球”國(guó)家級(jí)大戰(zhàn)略，并成為真正的藍(lán)色巨人？富士康，為何能成為全球代工之王？等等。所有的答案都揭示了：隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中減少風(fēng)險(xiǎn)，不斷壯大和崛起，就必須重視情報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)，情報(bào)成為繼資金、技術(shù)、人才之后，決定企業(yè)生死的“第四種生產(chǎn)要素”。沒(méi)創(chuàng)新
生于憂(yōu)患死于安樂(lè)換殼 照相機(jī) 早死早超生反正那些錢(qián)沒(méi)進(jìn)你口袋。你去當(dāng)CEO就能盈利？Nokia 和 Moto這種硬件廠商在軟件時(shí)代混不下去太正常了。。。我覺(jué)得是系統(tǒng)，自從出現(xiàn)IOS和安卓以后，諾基亞對(duì)自己的系統(tǒng)并未有效進(jìn)行改進(jìn)，塞班和前兩位比，還是差距很明顯的。要是有安卓的諾基亞我包括身邊的人一定會(huì)是首選，安卓的影響力是很大，但是諾基亞太根深蒂固了，估計(jì)要不是系統(tǒng)這么大的問(wèn)題，就算有點(diǎn)小瑕疵用戶(hù)們也是不會(huì)這么容易放棄的
有教主心愛(ài)的索尼慘嗎 撐死膽大的，餓死膽小的 資本總市值: 68.91億誰(shuí)召喚下米高娘 看和教主掐起來(lái)和結(jié)婚后的七年之癢是差不多的原因把..NOKIA不單是做手機(jī)的，還有其他產(chǎn)業(yè)。破產(chǎn)不至于。其實(shí)lumia 800藍(lán)色挺不錯(cuò)的..
本來(lái)用的I4結(jié)果掉了.. 入三兒子(太費(fèi)電了..打電話 看看網(wǎng)頁(yè) 半天就得充電..而且太大了..果斷以后放棄大屏幕手機(jī)).. 結(jié)果去馬來(lái)西亞看F1 又掉了...
然后說(shuō)入lumia 800 結(jié)果藍(lán)色沒(méi)貨.. 恰好朋友入手奧迪A1 .. 送了個(gè)4S 果斷3000轉(zhuǎn)手給了我..
這個(gè)手機(jī)要再掉果斷入手藍(lán)色的lumia 800..我覺(jué)得價(jià)格放低應(yīng)該還是有市場(chǎng)的
諾基亞零部件一次采購(gòu)的太多了！不是說(shuō)只有40億了么，怎么又多了個(gè)0
其實(shí)lumia 800藍(lán)色挺不錯(cuò)的..
本來(lái)用的I4結(jié)果掉了.. 入三兒子(太費(fèi)電了..打電話 看看網(wǎng)頁(yè) 半天就得充電..而且太大了..果斷以后放棄大屏幕手機(jī)).. 結(jié)果去馬來(lái)西亞看F1 又掉了...
然后說(shuō)入lumia 800 結(jié)果藍(lán)色沒(méi)貨.. 恰好朋友入手奧迪A1 .. 送了個(gè)4S 果斷3000轉(zhuǎn)手給了我..
這個(gè)手機(jī)要再掉果斷入手藍(lán)色的lumia 800..你確定還有400億美元？
我看了下現(xiàn)在是68.9億美元了。